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会计师之注会公司战略与风险管理强化训练试卷A卷附答案--第1页
2022-2023年注册会计师之注会公司战
略与风险管理强化训练试卷A卷附答案
单选题（共100题）
1、企业的外部利益相关者主要有：政府、购买者和供应者、债权人、
社会公众等，下列各项中，属于政府对企业最直接的利益期望的是
（）。
A.促进经济增长
B.履行法律责任
C.提供就业
D.对企业税收的期望
【答案】D
2、甲公司每年最低运营资本是1000万元，但是有5%的可能性需要
1500万元才能维持运营。如果该公司风险资本为510万元，该公司
生存的概率是（）。
A.5%
B.95%
C.小于5%
D.大于95%
【答案】D
会计师之注会公司战略与风险管理强化训练试卷A卷附答案--第1页
会计师之注会公司战略与风险管理强化训练试卷A卷附答案--第2页
3、甲公司是一家糖业企业，其主要原材料为甘蔗，近年来由于劳动
力成本的上升，导致很多糖业企业的利润出现波动，主要原因是企
业在收购甘蔗时需要付出巨大的成本来聘请人员砍伐、运输甘蔗，
而甲公司成立之初就注意到了这一点，就近在甘蔗林区建厂，同时
收购林区，自己种植，保证原材料的质量和成本，在其他企业出现
亏损时甲公司仍然能够保持盈利，从以上信息看，甲公司采用成本
领先战略的优势主要体现为（）。
A.形成进入障碍
B.增强讨价还价能力
C.降低替代品的威胁
D.保持领先的竞争地位
【答案】B
4、某电器公司经过分析和调查发现，消费者的生活方式正在发生变
化，现在人们更喜欢足不出户就能满足自己的需求，因此电器公司
也开通了网上购物，实现了电商模式。结合上述信息可以判断，该
电器公司的消费细分属于（）。
A.人口细分
B.地理细分
C.行为细分
D.心理细分
会计师之注会公司战略与风险管理强化训练试卷A卷附答案--第2页
会计师之注会公司战略与风险管理强化训练试卷A卷附答案--第3页
【答案】D
5、雷士公司历经名牌战略、多元化战略、国际化战略、全球化品牌
战略、网络化战略五大发展阶段，一直坚持在变革中探索长远发展
的道路，通过实施一系列革命性变革，以应对市场的激烈竞争和消
费者的偏好变化。下列选项中不符合革命性变革特征的是（）。
A.稳定地推进变化
B.全面转化
C.影响整个企业体系
D.在企业生命周期中不常发生
【答案】A
6、某公司管理层拟将该公司旗下的两家子公司合并以实现业务重组，
这两家子公司的大部分员工面临工作环境改变甚至下岗的风险。这
些员工联合起来进行了坚决的抗争，致使公司管理层放弃了上述决
定。公司管理层对待和处理这场冲突的策略是（）。
A.规避
B.协作
C.折中
D.和解
【答案】D
7、甲公司在钢制办公家具制造行业小有名气，秉持“因为不是第一，
会计师之注会公司战略与风险管理强化训练试卷A卷附答案--第3页
会计师之注会公司战略与风险管理强化训练试卷A卷附答案--第4页
所以更加努力”的工作方针，该公司会定期在内部公布家具行业的一
流企业、直接竞争对手和同行企业优异的业绩
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