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LOGOLOGOLOGOLOGOLOGOLOGO矛盾对联人生最重要的是什么?——方向的选择盖茨39岁世界首富,孙中山28岁创办兴中会,孙权19岁据江东,康熙6岁当皇帝,贝多芬4岁就能作曲,葫芦娃刚出生就会打妖怪.你说咋能不急?下联:黄忠60岁跟刘备混,姜子牙80岁为丞相,孙悟空500岁西天取经,白素贞1000多岁才谈恋爱。你说你急神马急?上联:我想要什么样的生活?(What)01我该怎么去做?(How)02我要花多久来做到?(When)03我正在做什么?(Which)04我所做的一切为了什么?(Why)05自我反思06反思是了解自我的最佳方式。07比尔·盖茨讲:“人可以不伟大,但不可以没有责任心。”责任心What?那么到底什么是责任心呢?启示:80年,不要说设计者,就是施工人员恐怕也不在世了吧!竟然还有人为它操心,还在守着一份责任、一份承诺。故事一武汉市鄱阳街的景明大楼建于1917年,是一座6层楼房。在1997年也就是这座楼度过了漫漫80个春秋的一天,突然收到当年的设计事务所从远隔重洋的英国寄来的一份函件。远涉重洋的一封来函洗的邮政大臣故事二一个少女到东京帝国酒店做服务员,这是她涉世之初的第一份工作。但她万万没有想到上司安排她洗厕所!上司对她工作质量的要求特别高:必须把马桶抹洗得光洁如新!怎么办?是接受这个工作?还是另谋职业?成功1.在工作中追求完美,这也是工作责任感的体现;一位先辈看到她的犹豫态度,不声不响地为她做了示范,当他把马桶洗得光洁如新时,他竟然从中舀了一碗水喝了下去!先辈对工作的态度,使她明白了什么是工作,什么是责任心,从此她漂亮地迈出了职业生涯的第一步,并踏上了成功之路。她所清洗的厕所,一向光洁如新,她也不止一次地喝过马桶里的水。几十年一瞬而过,如今她已是日本政府的邮政大臣。她的名字叫野田圣子。故事三三个泥瓦匠有人问三个正在砌砖的工人:“你们在做什么?”第一个工人说:“砌砖。”第二个工人说:“我们正在做一项每小时80块钱的工作。”第三个却说:“你问我啊,我可以老实告诉你,我正在建造世界上最大的教堂。”,我们可以看到有责任心的人凡事会去找方法,而不是找借口;有责任的心人总能一腔热血激情突破逆境而获得发展;同时责任心也是成就一番事业时必不可缺的基石。前两位还在继续砌砖,因为他们没有将自己的工作当成一份事业来完成,仅仅是为了工作而工作,不去追求更大的成就。而第三个工人则不一样了,他变成了一个很有名气的建筑设计师,这是因为他善于思考,能够从最普通的砌砖中看到自己的责任,所以注定他一定不会永远是个砌砖的泥瓦匠,也注定他还会继续向上发展。追根溯源执行力1DO?2所谓执行力,指的是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力。它是企业竞争力的核心,是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。3企业的执行力是一个系统、组织、团队及个人为实现企业战略、短期目标所具备的行动能力。企业执行力是一个企业发展、管理成败的关键,而企业销售能力的好坏则是企业战略及企业执行力的检验标准。执行力理解误区然而,事实是并不是所有的士兵都成长为大元帅。但为什么有人的确做到了呢?于是在没被提升者的蜚短流长中流传着机遇说、拍马说、裙带说、战友同学说、金钱说甚至色情说等等不一而足。果真如此吗?实际上,每一个种蜚短流长都代表了一种认识的局限,每一个不被提升实际上都缘于这种局限。判断:被提升的原因各不相同,但不被提升的原因之一肯定是执行出了问题。在电视剧《汉武大帝》中,黄河发大水,北岸溃堤而广大民田被淹,民间怨声载道。朝廷派去的水利专家巡视了南北护堤之后立刻托病辞职。原因是南岸的田地不是皇亲国戚,就是重臣豪强。武帝不得已命窦婴持节去决开南岸的缺口,窦婴如实执行了汉武帝指令,江北乃至全国人民高呼大将军万岁。可最终自己还是由于以田鼢为首的皇亲国戚的诬陷落得个午门斩首。1解惑:窦婴是一个悲剧人物。他手持先帝托孤遗诏,而终被遗诏所害。然而只看到窦婴之死的导索是不够的,窦婴之死既不是汉武帝的无情,也不能怪的残酷。窦婴之死在于对执行的误读。2执行力不是简单的“实施”,必须考虑其他因素。3执行力理解误区4提升自身执行力从哪入手?自我提升执行力六要素:计划(Plan)沟通(Communicate)风险评估(Risk-Evaluate)反馈(Feedback)改进(Improve)是一切执行的开始。没有良好周密的计划,任何执行都将出现纰漏,而最终达不到任务的既定目标。匆促行事是常见的计划错误,我们通常以为事情简单不过了,或者是自信自己的能力而轻视计划。1计划2是良好
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