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J经济与管理

INGJIYUGUANLI

企业预算编制与执行的难点分析

章宇

（江铃汽车股份有限公司，江西南昌330200）

摘要：

随着市场竞争的日益激烈和经济环境的不断变化，企业在预算编制与执行过程中面临着诸多挑战

和困难。基于此，本文首先阐述了企业预算编制与预算执行的内容；其次，分析了企业预算编制与执行对经营

管理的必要性；随后，对企业预算编制与执行中的难点进行了分析；最后，提出了解决企业预算编制与执行问

题的对策。通过综合施策，期望可以帮助企业优化预算管理流程，实现更为高效的资源配置和风险控制。

关键词：

企业；预算编制；预算执行

DOI：10.12317/j.issn.1673-3169.2024.15.033

0引言同时，需要对执行情况进行监测和评价，及时发现问题

在全球化和信息化的时代背景下，企业预算编制并进行调整，以确保企业能够达成预期的财务目标和

与执行面临的挑战更加复杂多样化，主要包括预算编经营绩效。此外，在预算执行阶段，内部因素的影响同

制流程不规范、预算编制前未做好准备、预算管理组样不可忽视。例如，企业的内部沟通机制、决策效率、

织机构不科学和预算指标设置不科学且缺少创新等，员工对预算的认同度和执行力等都会直接影响预算的

亟须深入研究并提出有效解决方案。通过对这些问题执行效果。因此，企业需要加强内部沟通，提高决策效

的分析，可以帮助企业建立更加科学、合理和有效的预率，培养员工的预算意识，以确保预算的有效执行。

算编制与执行机制。因此，深入研究企业预算编制与2企业预算编制与执行对经营管理的必要性

执行的难点分析，不仅有助于揭示企业管理中的薄弱2.1为企业规划发展路线

环节，更有利于为企业提供有效的管理建议和决策支通过预算编制与执行，企业能够对未来一定时期

持，推动企业财务管理向更加科学、规范和高效的方向内的财务目标和经营计划进行科学合理地规划，这有

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发展。助于企业明确发展方向、确定发展目标，从而为企业的

1企业预算编制与预算执行的内容长期发展提供了坚实的基础。同时，在预算编制和执行

企业预算编制与执行是贯穿企业管理会计全过程过程中，通过对各项经营活动进行充分的调研和数据

的重要环节，涉及企业财务管理的方方面面。预算编分析，能够帮助企业更好地了解市场需求、竞争格局、

制阶段主要包括收集和分析数据、设定目标、制定预资源配置等情况，为企业规划发展路线。此外，通过

算计划等。在这一阶段，企业需要对各项经营活动进与实际执行情况的对比，预算编制与执行不仅能够帮

行充分调研和分析，以确定未来一定时期内的经营目助企业及时发现问题并进行调整，还可以建立有效的

标和财务规划，并将其具化为预算数额和指标。同时，绩效评价体系，有助于使企业的发展路线更加科学合