论医院财务管理信息化建设的有效措施 .pdf

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医院的稳定运行与其财务工作、财务管理水平高度相关，甚至关系着医院的综合竞争。而信息化建设作为现阶

段提升医院运营管理能最有效的手段，同样也与医院的整体运营有着最直接的联系。财务管理与信息技术的充分结合，

将在很大程度上提升医院的财务管理水平。由此来看，医院财务管理信息化建设的重要性显而易见。而就现实情况来看，

医院的信息化建设虽然取到了一些成果，但是仍然存在诸多问题，需要我们一一解决。这些问题也成了当前医院管理层

及相关专业人士研究的课题之一。

一、财务信息化管理相关概念阐述

财务信息化管理是指在日常经营管理活动中，运用计算机、互联网、大数据等现代信息技术，对财务、业务等相

关数据信息进行统一整合，然后对这些数据再进行分析、计算，最终得出相关结论的管理行为。就医院的财务信息化管

理而言，其涉及的范围不仅包含了医院的全面预算、账务处理、成本核算等与财务高度相关的内容，而且包含了人资

源、绩效考核、BI运营等管理方面的内容，其主要是基于ERP系统及其理论，对医院与财务有关的全部要素进行进一

步的整合与升华。

二、医院财务管理信息化建设的意义

（一）有助于财务管理转型

财务管理信息化建设完成之后，财务工作者可以将更多的精投入到风险管理上，不仅有助于强化财务工作者的

风险意识，而且为财务管理转型奠定了良好的基础。

（二）降低财务管理成本，提高管理效益

财务管理信息化建设完成之后，能够更好地对财务会计岗位予以整合，对财务业务流程予以优化，从而大幅度提

升工作效率。同时，信息化建设也有助于资金的快速周转，提升资源利用率，降低医院的运营管理成本。另外，信息化

建设可以帮助医院决策者对医院的财务情况、运营情况进行充分了解，从而提升其决策的正确性与合理性，进而提升医

院的管理效益。

（三）有利于财务管理监督

财务管理信息化建设完成之后，不仅可以对各项财务活动、资金流转情况进行实时跟踪，而且还可以在关键节点

设置自动监控预警手段，这样有助于及时发现问题并予以解决，从而为医院的资金安全保驾护航。例如，在物流管理系

统中的物资流转节点，设置监控系统与预警机制，从而有效避免领取卫生材料时，出现舞弊行为。

三、医院财务管理信息化建设的现状

信息化时代的到来、医疗卫生行业的快速发展、大数据互联网技术的应用，这些都推动着医院财务管理信息化的

建设，而且对信息化建设也提出了更高的要求。然而目前，大部分医院的信息化建设，尤其是财务管理信息化建设还存

在一些问题。本文就以下几个问题进行深入分析。

（一）对财务管理信息化建设工作的关注度不高

现阶段，部分医院对财务管理信息化建设工作的关注度还不是很高，主要体现在：第一*医院管理层没有制定或

者完善相应的财务信息化管理机制，导致财务管理信息化建设缺乏标准，比如：同一科室的名称在不同系统中的命名不

一样，且存在随意变更等情况；第二，医院管理层及其员工对信息化管理的认识还存在不足，导致在使用过程中存在不

合理的现象；第三，在信息化管理的模式下，部分工作者继续采用传统的工作方式或者思维模式，导致医院的财务管理

信息化程度较低。

（二）各种系统繁多，缺乏统一规划

由于医院在运营管理过程中，产生的信息数据本身就比较多与杂，所以其引入信息技术的时间也比较早。随着信

息技术的不断发展，到目前为止，医院的各大系统也都已经较为完善。但是整体来看，医院的信息化建设普遍存在一个

问题，就是缺乏统一规划，不同系统之间不具有衔接性、兼容性，系统较为繁多、零散。这是医院进行财务管理信息化

建设过程中关键的问题之一。系统之间不具有连通性，“信息孤岛”的现象依然存在，信息传递的及时性与准确性也无法

进一步提升，最终影响医院的财务信息化管理水平。

（三）缺乏财务管理信息化建设的理论指导

虽然当前大部分医院的信息系统已经较为完善，但是其财务信息化管理工作的开展仍然较为被动，缺乏财务管理

信息化建设的理论指导是其主要原因之一，具体体现在：第一，当前科学技术的发展与其理论研究不同步，从而导致医

院严重缺乏此方面的专业理论；第二，当前有关信息化建设的法律法规还不够完善；第三，医院本身未基于信息化建设、

信息化管理要求，完善相应的规章制度。除此之外，由于未及时更新财务工作者的专业理论知识结构，医院的财务数据