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半幅通车半幅施工现场安全专项方案.docx

半幅通车半幅施工现场安全专项方案.docx

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?一、工程概况

(一)工程名称

[具体工程名称]

(二)工程地点

[详细地点]

(三)工程规模

本工程[简述工程规模,如道路长度、宽度等],采用半幅通车半幅施工的方式进行。施工路段涉及[具体路段范围],道路等级为[道路等级]。

(四)工程内容

主要包括道路基层施工、路面铺设、附属设施建设等。在半幅施工期间,需确保另一半幅道路正常通行,同时保障施工区域的安全。

二、编制依据

1.《中华人民共和国安全生产法》

2.《建设工程安全生产管理条例》

3.《公路工程施工安全技术规范》(JTGF90-2015)

4.《道路交通标志和标线》(GB5768)

5.本工程设计文件及相关技术标准

6.现场实际勘察情况

三、安全管理目标

1.杜绝重大安全事故,减少一般安全事故的发生,确保施工期间安全生产形势稳定。

2.保障半幅通车道路的交通安全畅通,不发生因施工导致的长时间交通拥堵。

3.确保施工人员的人身安全,提高施工人员的安全意识和自我保护能力。

四、施工安全风险分析

(一)交通风险

1.半幅通车时,车辆行驶速度较快,可能会闯入施工区域,对施工人员和设备造成伤害。

2.施工车辆进出施工现场时,与正常通行车辆存在交叉,容易引发交通事故。

3.交通标志、标线设置不当或损坏,可能导致驾驶员误解,引发交通混乱。

(二)施工操作风险

1.道路基层施工时,如土方开挖、填方作业等,可能会产生坍塌、滑坡等安全事故。

2.路面铺设过程中,如沥青摊铺、混凝土浇筑等,存在高温烫伤、机械伤害等风险。

3.附属设施施工时,如管道安装、路灯架设等,可能会发生高处坠落、触电等事故。

(三)自然环境风险

1.恶劣天气条件下,如暴雨、大风、高温等,可能影响施工安全,增加施工难度。

2.施工现场周边环境复杂,可能存在地下管线不明、地质条件不稳定等情况,对施工安全造成威胁。

五、安全管理组织机构及职责

(一)安全管理组织机构

成立以项目经理为组长,项目技术负责人、安全负责人为副组长,各部门负责人和施工班组长为成员的安全生产领导小组。

(二)职责分工

1.项目经理

-全面负责施工现场的安全管理工作,是安全生产的第一责任人。

-制定安全管理目标和措施,组织实施安全生产责任制。

-定期召开安全生产会议,协调解决施工中的安全问题。

-确保安全经费的投入,保障施工安全设施的完善。

2.项目技术负责人

-负责编制施工安全技术方案,指导施工人员正确操作。

-对施工过程中的安全技术问题进行分析和解决。

-组织安全技术交底,提高施工人员的安全技术水平。

3.安全负责人

-具体负责施工现场的安全监督检查工作。

-对发现的安全隐患及时督促整改,跟踪复查整改情况。

-负责安全资料的整理和归档,统计分析安全事故。

-组织开展安全教育培训活动,提高施工人员的安全意识。

4.各部门负责人

-负责本部门的安全生产工作,落实安全生产责任制。

-组织本部门人员学习安全规章制度,遵守安全操作规程。

-配合安全负责人做好安全检查和隐患整改工作。

5.施工班组长

-负责本班组的安全生产工作,带领班组人员遵守安全规定。

-每天班前对施工人员进行安全交底,班中进行安全检查。

-及时发现和处理本班组的安全问题,向项目部报告。

六、安全保障措施

(一)交通疏导措施

1.交通标志、标线设置

-在施工路段两端及适当位置设置明显的交通标志,如施工警示标志、限速标志、导向标志等。

-按照《道路交通标志和标线》的要求,在通车半幅道路上合理设置标线,引导车辆正常通行。

-定期检查交通标志、标线的完好情况,及时更换损坏或褪色的标志、标线。

2.交通管制

-在施工路段两端设置专人负责交通疏导,引导车辆减速慢行,有序通过施工区域。

-根据施工进度和交通流量情况,适时调整交通管制措施,如限制车速、单向通行等。

-与当地交警部门保持密切联系,必要时请求交警协助维持交通秩序。

3.临时交通设施设置

-在施工区域周边设置围挡,将施工区域与通车道路分隔开来,防止车辆和行人误入。

-在围挡

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