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?一、总则
1.目的
为了加强班组安全管理，及时传达上级安全指示，总结分析班组安全工作情况，提高班组成员安全意识，预防和减少事故的发生，特制定本制度。
2.适用范围
本制度适用于公司内各生产班组的安全例会和班前会。
二、会议组织
1.安全例会
-会议周期：每周[X]下午[X]点召开，如遇特殊情况可提前或推迟，但需提前通知班组成员。
-会议地点：班组会议室或指定地点。
-主持人：班组长或班组安全负责人。
-参会人员：班组全体成员。
2.班前会
-会议时间：每天上班前[X]分钟召开。
-会议地点：工作现场或便于集合的地点。
-主持人：班组长或班组安全负责人。
-参会人员：班组全体成员。
三、会议内容
1.安全例会
-传达上级安全指示
-由主持人传达公司、部门近期下发的安全文件、通知、会议精神等，确保班组成员了解上级安全工作要求和重点。
-对涉及本班组的安全工作任务进行详细解读，明确工作目标、任务和时间节点。
-上周安全工作总结
-回顾上周班组安全工作情况，包括安全操作规程执行情况、设备运行状况、安全事故（事件）及隐患排查治理情况等。
-分析上周安全工作中存在的问题和不足，如员工违规操作、安全防护措施不到位、设备故障等，并找出问题产生的原因。
-本周安全工作计划
-根据上级安全工作要求和班组实际情况，制定本周安全工作计划。
-明确本周安全工作重点，如重点设备维护、危险作业管理、员工安全教育培训等。
-将安全工作任务分解到具体责任人，确保每项工作都有专人负责。
-安全知识培训与学习
-组织班组成员学习安全法律法规、安全操作规程、安全技术知识等，提高员工安全意识和技能。
-结合实际案例进行分析讲解，让员工深刻认识到安全事故的危害性，增强自我保护能力。
-安全讨论与交流
-鼓励班组成员就安全工作提出意见和建议，共同探讨如何改进班组安全管理工作。
-对员工提出的合理建议进行记录和整理，及时反馈给上级领导，并在后续工作中予以采纳。
2.班前会
-点名考勤
-主持人对班组成员进行点名考勤，确保每位员工按时到岗。
-对迟到、早退、旷工等情况进行记录，并按照公司相关规定进行处理。
-工作任务布置
-明确当天的工作任务、工作地点、工作内容和工作要求。
-对工作任务进行详细分解，向员工说明每个工作环节的操作要点和注意事项。
-强调工作中的安全风险和防范措施，让员工清楚了解可能存在的安全隐患及如何避免。
-安全提醒
-检查员工个人劳动防护用品的佩戴情况，确保员工正确佩戴安全帽、安全鞋、防护手套等防护用品。
-根据当天的工作任务和工作环境，提醒员工注意安全事项，如防止触电、火灾、高处坠落等。
-对特殊作业或危险作业进行重点强调，如动火作业、受限空间作业等，要求员工严格遵守相关安全操作规程。
-精神状态检查
-观察员工的精神状态，如发现员工精神不振、疲劳作业等情况，及时了解原因并进行调整。
-鼓励员工保持良好的工作状态，集中精力投入到工作中，确保安全生产。
四、会议记录
1.记录人员
每次安全例会和班前会均需安排专人负责会议记录。记录人员应具备认真负责的工作态度和良好的文字记录能力。
2.记录内容
-安全例会记录
-会议基本信息，包括会议时间、地点、主持人、参会人员等。
-上级安全指示传达内容。
-上周安全工作总结及分析情况。
-本周安全工作计划及任务分解。
-安全知识培训与学习内容。
-安全讨论与交流情况，员工提出的意见和建议。
-会议决议及下一步工作要求。
-班前会记录
-会议基本信息，包括会议时间、地点、主持人、参会人员等。
-点名考勤情况。
-当天工作任务布置及要求。
-安全提醒内容。
-员工精神状态检查情
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