人力资源部工作计划表(20182019).pdf

人力资源年度工作计划（2018-2019）

年度工作宗旨：“夯实基础，建立健全人力资源基础管理体系,实现人力资源基础管理的突破”

序号工作项目实施步骤/细则输出结果/资料

10月11月12月1月

工作目标一、完成人力资源职能体系及团队建设

对接各事所人力资源岗位的责任人，组建公司人力资源

1人力资源团队搭建黑龙江目前没有人资岗位负责人

大流程框架

1、建立人力资源部职能、职责、权限；

2、制订人力资源部内部岗位的岗位说明书。1、《人力资源部职能、职责》

2人力资源职能体系建设

3、明确人力资源部内部人员的沟通、工作汇报及管理机2、人力资源部《岗位说明书》

制，确立人力资源体系化及标准化管理的思路。

工作目标二、建立健全人事基础管理制度、流程及报表体系

1建立人力资源体系的标准模板（包括制度、流程图、表1、建立人事工作流程

3建立健全人事基础管理制度及流程单）；2、人事流程的工作表

2、建立是公司人事管理制度；3、人事管理制度

工作目标三、进行组织架构优化及职能体系建设，建立健全组织及职位管理体系

1、根据优化的组织架构开展部门职能、职责、权限的梳1、《公司组织架构图》

理工作；2、《管理部管理架构图》

4组织架构优化及职能体系建设2、开展定岗、定编、定员、定级工作；3、《定岗定编定员明细表》

3、统一岗位说明书模版并完善各岗位岗位说明书的编制4、《岗位职级划分明细表》

。5、《岗位说明书》

工作目标四、规范招聘管理工作流程、建立健全招聘的基础报表体系，导入企业储备人才及招聘测评机制

修订《招聘管理制度》，对招聘申请、面试录用权限及

5规范招聘管理工作流程流程进行明确规定，以提高招聘工作的规范性及招聘效《招聘管理制度》

率。

1、建立招聘需求登记表；

1、《招聘需求登记表》

建立招聘基础报表体系，优化招聘2、建立面试情况登记表。

62、《面试情况记录表》

月度分析机制3、建立招聘情况月度分析报表（包括渠道分析，实现招

3、《招聘情况月度分析表》

聘渠道的动态管理）。

工作目标五、优化健全培训管理体系，强化培训管理职能

建立《培训管理制度》，对培训需求的申请、入职培训1、《培训制度》

7建立完善培训管理制度及流程体系

管理、岗前培训、在职培训、外训管理进行明确规定，2、《2018年培训计