《策略管理教学》课件.pptVIP

策略管理教学;课程概述;学习目标;第一部分：策略管理基础;什么是策略管理？;策略管理的重要性;策略管理的演变历程;策略管理的主要理论;第二部分：外部环境分析;宏观环境分析：PEST模型;政治因素分析;经济因素分析;社会因素分析;技术因素分析;行业环境分析：波特五力模型;供应商的议价能力;购买者的议价能力;潜在进入者的威胁;替代品的威胁;同业竞争者的竞争程度;第三部分：内部环境分析;资源基础观;核心能力分析;价值链分析;SWOT分析;第四部分：战略制定;公司层战略;多元化战略;并购战略;业务层战略;成本领先战略;差异化战略;集中化战略;功能层战略;第五部分：战略实施;组织结构设计;领导力与变革管理;企业文化建设;激励与控制系统;第六部分：战略评估与控制;战略评估的标准;战略控制的方法;平衡计分卡;第七部分：国际化战略;全球化背景下的战略管理;进入国际市场的模式;跨国公司的战略管理;第八部分：创新与创业战略;技术创新战略;商业模式创新;创业企业的战略管理;第九部分：可持续发展战略;企业社会责任;环境可持续性战略;第十部分：策略管理的未来趋势;数字化转型与策略管理;人工智能在策略管理中的应用;大数据驱动的策略决策;课程总结;问答与讨论