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崇尚平等logo崇尚平等，不只是指物质上的“相等”或“平均”，更是在精神上互相理解，互相尊重。『人格平等』 师徒之间不是庸俗的等级尊卑关系，而是健康 的平等互助关系。『机会平等』 人人都有同样的机会去发挥自己的智慧和能力。『制度平等』 作为师傅不是简单的要求，要以身作则，率先垂 范，目标统一，求同存异，双赢共好。崇尚专业logo专业是指在工作实践中，长期从事的具体作业规范和技能，是师徒传承的桥梁和标准。『理念专业化』 对寿险营销工作有正确理念与认知，掌握公 司政策，紧跟公司节奏。『行为专业化』 在寿险营销中的言行举止、工作习惯具有专 业化特色。『技能专业化』 懂管理、会增员、专辅导、精销售、拓市场、 勤总结，构建学习型团队。崇尚人才logo《基本法（2007版）》和一系列营销制度的宗旨都是围绕着人才经营而展开，优秀的营销人才是公司营销业务实现可持续发展的根本保障。『发掘人才』 辨才、选才。『培养人才』 资源向优秀人才倾斜，建立人才机制，建立积 极进取的价值观。『尊重人才』 肯定工作成果，提供发展空间，做好职涯规划。崇尚忠诚忠诚是我国传统文化所推崇的基本道德范畴，也是衡量人品的基本标准之一，它是营销人员对团队认同感、归属感的具体体现。『忠诚行业』 坚定从业信心，树立诚信观念，遵守行业规则。『忠诚公司』 自觉维护公司利益，忠诚于公司、爱护公司， 以自身良好言行来维护公司品牌。『忠诚团队』 团队需要培养责任意识，人尽其用，创建积极 和谐氛围，增强团队凝聚力。『忠诚客户』 维护客户利益，把公司的保障和关爱送到客户 手中。目录导言解读师承文化师承文化对团队发展的作用师承文化在团队中的实践【第*页】【第*页】通过对于公司目前师承文化的建设（基本法、师徒节）引出师承文化****介绍课程目录****通过对于中国师承文化传统的描述，****新华营销文化是新华企业文化在营销队伍中的体现和落实；“诚信为本，尽责至善”是每一个营销团队和每一个业务人员的价值追求和行为准则。****新华营销文化是新华企业文化在营销队伍中的体现和落实；“诚信为本，尽责至善”是每一个营销团队和每一个业务人员的价值追求和行为准则。开放互学：部门之间请进来走出去，加强学习、分享、交流，资源充分共享。简单和谐：部门内部关系简单，氛围融洽。职场中没有杂音，营造想干事、会干事、干好事的良好氛围。尊师爱徒：师傅不断提升自身技能，爱护徒弟，言传身教。徒弟充分尊重营销“血缘”关系。师徒之间目标一致，步调一致，利益一致。双赢共好：团队之间良性的竞争，师傅徒弟相互鼓励，共同发展。****新华营销文化是新华企业文化在营销队伍中的体现和落实；“诚信为本，尽责至善”是每一个营销团队和每一个业务人员的价值追求和行为准则。开放互学：部门之间请进来走出去，加强学习、分享、交流，资源充分共享。简单和谐：部门内部关系简单，氛围融洽。职场中没有杂音，营造想干事、会干事、干好事的良好氛围。尊师爱徒：师傅不断提升自身技能，爱护徒弟，言传身教。徒弟充分尊重营销“血缘”关系。师徒之间目标一致，步调一致，利益一致。双赢共好：团队之间良性的竞争，师傅徒弟相互鼓励，共同发展。****新华营销文化是新华企业文化在营销队伍中的体现和落实；“诚信为本，尽责至善”是每一个营销团队和每一个业务人员的价值追求和行为准则。开放互学：部门之间请进来走出去，加强学习、分享、交流，资源充分共享。简单和谐：部门内部关系简单，氛围融洽。职场中没有杂音，营造想干事、会干事、干好事的良好氛围。尊师爱徒：师傅不断提升自身技能，爱护徒弟，言传身教。徒弟充分尊重营销“血缘”关系。师徒之间目标一致，步调一致，利益一致。双赢共好：团队之间良性的竞争，师傅徒弟相互鼓励，共同发展。****新华营销文化是新华企业文化在营销队伍中的体现和落实；“诚信为本，尽责至善”是每一个营销团队和每一个业务人员的价值追求和行为准则。开放互学：部门之间请进来走出去，加强学习、分享、交流，资源充分共享。简单和谐：部门内部关系简单，氛围融洽。职场中没有杂音，营造想干事、会干事、干好事的良好氛围。尊师爱徒：师傅不断提升自身技能，爱护徒弟，言传身教。徒弟充分尊重营销“血缘”关系。师徒之间目标一致，步调一致，利益一致。双赢共好：团队之间良性的竞争，师傅徒弟相互鼓励，共同发展。********平等是人和人之间的一种关系、人对人的一种态度。崇尚平等，不只是指物质上的“相等”或“平均”，更是在精神上互相理解，互相尊重把对方当成和自己一样的人来看待。人格平等（师徒之间不是庸俗的等级尊卑