2014年12月项目管理报告.doc

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项目管理报告

2014年第02期总第02期

中铁二局五公司苏州高新区有轨电车二号线一标项目经理部2014年12月25日

编制：陈可新复核：杨军项目经理审核：苏永鸣

一、项目基本情况

1.工程概况

苏州高新区有轨电车2号线ST2-TJ-1标土建工程项目，起讫里程右DK0+000～DK9+070，全长9.07km，包括有轨电车土建工程和市政道路工程。有轨电车工程桥梁11座（总长2.17km）、涵洞5座、路基6.9km、变电所5座、车站站台6座，市政道路工程桥梁7座、路基及排水4.7km。合同造价3.036亿元。

2.合同工期及主要节点工期要求

项目合同工期584日，计划开工日期为2014年10月26日，合同交工日期2016年5月31日。

序号

工程名称

合同节点工期

业主调整后节点工期

策划节点工期

1

一条道路有轨电车部分路基工程，一座桥梁5跨的桩基工程

2015年1月30日

/

2015-1-30完成嘉陵江路～富春江路段路基及5跨桩基

2

所有有轨电车路基工程

2015年5月31日

/

2015年5月30日

3

所有道路改造工程

2015年6月30日

/

2015年6月30日

4

所有桩板结构及中小桥

2015年8月30日

/

2015年8月30日

5

至少一座大桥

2015年10月31日

/

2015年10月30日绕城高速路桥

6

至少两座大桥

2015年11月30日

/

2015年11月30日完成绕城高速路桥与浒光运河1#桥

7

所有大桥及高架工程主体

2016年2月28日

/

2016年2月25日

8

竣工验收

2016年5月31日

/

2016年5月30日

二、项目管理团队建设基本情况

1.人员配置情况：

项目现配置31人（其中领导班子5人，员工20人，劳务派遣5人，见习生1人。

2.人员变动情况：

本月项目调入19人，调出1人，辞职1人。

3.项管会工作开展情况：

本月项目管理委员会共召开了3次会议，会议内容是：1、项目员工定岗及岗位系数的拟定；2、项目策划书的审定；3、2015年1月份及春节前的工程施工计划。

4.团队建设情况：

项目领导实行了分工，本月项目领导主要开展了项目的策划，劳务合同的草拟，劳务作业队资料的收集上报，驻地及钢筋场的形象策划，党支部委员的选举，现场首开段及主要临建的征地拆迁以及桥梁桩基、路基桩板的开工等工作；项目精细化管理责任矩阵已细化到各部门，让各部门清楚项目管理目标和责任分工；为实现本月项目管理目标，项目领导班子成员之间、领导与员工之间定期沟通，各项管理严格按照公司规章制度执行。

三、项目合同管理（索赔与反索赔）情况(对业主)

项目部根据设计施工图，对浒光运河1#桥终点～天佑路（DK05+372.04～DK05+785.33）清淤换填工程进行现场签证变更工作，暂估上报变更金额为15万元。

四、项目成本管理情况

1.责任书签订情况：

公司还未下达责任成本，暂未签订责任书。

2.责任成本分解：

公司还未下达责任成本，暂无责任成本分解。

3.责任成本核算分析：

公司还未下达责任成本，暂无责任成本分析。

4.责任成本相关问题反应：

公司还未下达责任成本，暂无责任成本问题。

五、项目进度管理情况

1.施工产值完成情况

本月

本季度

本年度

开累

合同工期耗用率(%)

施组工期耗用率(%)

计划产值（万元）

完成产值（万元）

完成率（%）

计划产值（万元）

完成产值（万元）

完成率（%）

计划产值（万元）

完成产值（万元）

完成率（%）

合同价30360万元

完成产值(万元)

合同完成率(%)

201

211

105

201

211

105

201

211

105

211

0.7

10.5

10.5

2.本月工程形象进度完成一览表

工程名称

施工项目

单位

月完

累计完成情况

剩余

计划

实际

%

设计

实际

%

有轨电车路基

素混凝土桩

m

7500

7000

93

80317

7000

8.7

73317

路基挖方

m3

8911.8

9000

112

59802

9000

15

50802

临建

业主驻地

处

1

1

100

1

1

100

0

3.主要节点工期兑现情况

序号

工程项目

业主要求的节点工期目标

施组要求的节点工期目标

进展情况

节点工期兑现情况

备注

1

/

/

/

/

/

/

4.施工生产影响因素单

影响因素

影响工点

影响产值

计划解决时间

责任人

设计图纸滞后

路基、桥梁

/

/

/

拆迁进度慢

路基、桥梁

/

/

/

5.进度综合分析

目前项目整体施工计划与合同工期基本一致。

六、项目质量、安全、环保管理情况

1.安全质量环保管