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基础管理学作业14(答案)

一、单项选择题

1.管理者在进行决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排。这体现的是哪个决策原则的要求（）

A.系统原则

B.信息原则

C.预测原则

D.反馈原则

答案：A

解析：系统原则要求管理者在决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排，考虑决策对象与外部环境的相互联系和相互作用。信息原则强调决策要以准确、及时、全面的信息为依据；预测原则是指决策要对未来的发展趋势和可能结果进行预测；反馈原则是指根据决策实施的结果及时调整和修正决策。所以本题选A。

2.计划工作的核心环节是（）

A.控制

B.预测

C.决策

D.组织

答案：C

解析：计划工作包括定义组织的目标、制定全局战略以实现目标，以及开发一组广泛的相关计划以整合和协调组织的工作。而决策是对各种可行方案进行选择，决定采取何种行动，它是计划工作的核心环节，因为计划的制定过程中需要不断地进行决策。控制是对计划执行情况的监督和调整；预测是为决策提供依据；组织是对人员和资源进行合理安排以实现目标。所以本题选C。

3.某企业生产某种产品，固定成本为15万元，单位可变成本为1000元，每台售价2200元，则该产品的盈亏平衡点是（）

A.25台

B.100台

C.125台

D.150台

答案：C

解析：根据盈亏平衡点的计算公式：$Q=\frac{F}{PV}$，其中$Q$是盈亏平衡点的产量，$F$是固定成本，$P$是产品单价，$V$是单位可变成本。将题目中的数据代入公式，$F=150000$元，$P=2200$元，$V=1000$元，可得$Q=\frac{150000}{22001000}=\frac{150000}{1200}=125$台。所以本题选C。

二、填空题

1.管理的二重性是指管理的______属性和______属性。

答案：自然；社会

解析：管理的自然属性是指管理是由许多人进行协作劳动而产生的，是有效组织共同劳动所必需的，具有同生产力和社会化大生产相联系的自然属性，它与具体的生产方式和特定的社会制度无关。管理的社会属性是指管理体现着生产资料所有者指挥劳动、监督劳动的意志，因此，它又有同生产关系和社会制度相联系的社会属性。

2.组织文化的核心是______。

答案：组织价值观

解析：组织价值观是组织内部管理层和全体员工对该组织的生产、经营、服务等活动以及指导这些活动的一般看法或基本观点。它是组织文化的核心，决定了组织的基本特征和行为方式，影响着组织成员的行为准则和价值取向，贯穿于组织文化的各个方面。

三、判断题

1.管理是组织不可缺少的要素，有组织就需要管理。（）

答案：正确

解析：组织是为了实现共同目标而集合在一起的一群人，组织中的成员有着不同的目标、利益和行为方式。管理的作用就是通过计划、组织、领导、控制等职能，协调组织内的人力、物力和财力等资源，使组织成员能够朝着共同的目标努力，提高组织的效率和效益。所以有组织就需要管理，该说法正确。

2.决策遵循的是最优原则，而不是满意原则。（）

答案：错误

解析：在现实决策中，由于决策者受到知识、时间、信息等多种因素的限制，很难找到最优方案。而且，寻找最优方案往往需要花费大量的时间和成本。因此，决策通常遵循的是满意原则，即决策者在决策过程中，在有限的条件下，选择一个能够满足组织目标要求、达到足够满意程度的方案即可。所以该说法错误。

四、解答题

1.简述泰罗科学管理理论的主要内容。

答案：泰罗科学管理理论的主要内容包括：

（1）工作定额：通过对工作时间和动作的研究，制定出有科学依据的工人的“合理的日工作量”。

（2）标准化：要使工人掌握标准化的操作方法，使用标准化的工具、机器和材料，并使作业环境标准化。

（3）能力与工作相适应：为工作挑选第一流的工人，第一流的工人是指能力上最适合做这种工作且又努力工作的人。

（4）差别计件工资制：通过工时研究进行观察和分析，以确定“工资率”即工资标准。采用差别计件工资制鼓励工人完成或超额完成定额。

（5）计划职能与执行职能相分离：计划职能归管理当局，设立专门的计划部门。其主要任务是通过调查研究，制定有科学依据的定额和标准化的操作方法、工具；拟订计划、发布指示和命令；对标准和实际情况进行比较，以便进行有效控制。执行职能由工作现场的工人和工长从事。他们按照计划部门制定的操作方法和指示，使用标准工具，从事实际的操作。

2.简述组织设计的原则。

答案：组织设计的原则主要有以下几点：

（1）目标统一原则：组织设计的根本目的是为了实现组织的目标，所以组织的各部门和各层次都要围绕组织的总目标来设置和运行，确保组织目标的一致性。

（2）分工协作原则：分工是将组织的任务和工作进行合理的划分，使不同的部