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公司部门员工绩效评价表
序号员工姓名部门岗位工作职责目标完成情况自评部门领导评价HR评价绩效得分评价时间
表格说明：
序号：按员工姓名拼音首字母顺序排列。
员工姓名：员工真实姓名。
部门：员工所属部门。
岗位：员工所处岗位。
工作职责：根据员工岗位描述，明确职责范围。
目标完成情况：对员工完成的任务或目标进行评价。
自评：员工自我评估。
部门领导评价：由部门领导对员工进行评价。
HR评价：人力资源部门根据部门领导和自评，给出最终评价。
绩效得分：根据评价结果，计算出绩效得分。
评价时间：评价的起始时间和截止时间。
员工编号
员工姓名
部门
岗位
绩效指标
目标值
实际完成值
完成率
主观评价
客观数据
改进建议
评价日期
001
销售部
销售经理
销售额达成率
200万
210万
105%
良好
210/200
积极进取，需关注团队建设002
研发部
程序员
项目按时完成率
100%
98%
98%
较好
98/100
加强测试流程，提升代码质量003
运营部
运营专员
用户活跃度提升
10%
12%
120%
优秀
12/10
持续优化运营策略，效果显著表格说明：
员工编号：用于区分员工。
员工姓名：员工的全名。
部门：员工所在部门名称。
岗位：员工的职位或岗位。
绩效指标：用于衡量员工工作表现的定量或定性标准。
目标值：设定的工作或项目目标。
实际完成值：员工实际达成的指标数值。
完成率：实际完成值与目标值的比率。
主观评价：由上级或同事对员工工作表现的定性描述。
客观数据：与绩效指标相关的具体数据，以支持主观评价。
改进建议：针对员工表现提出的改进意见或措施。
评价日期：评价的日期记录。
注意：
表格中留白部分用于详细记录评价内容。
表格可根据实际需求进行调整和补充。
员工编号
姓名
部门
职位
绩效周期
KPI指标
目标值
实际完成
完成比率
考核评分
自我评价
领导评价
改进措施
001
张晓
市场部
市场专员
2023Q1
新客户数量
50
110%
85
002
李娜
销售部
销售经理
2023Q1
销售额
800万
820万
102.5%
92
003
王磊
研发部
软件工程师
2023Q1
项目上线率
100%
100%
100%
95
004
赵刚
产品部
产品经理
2023Q1
产品迭代周期
30天
27天
90%
88
005
刘强
财务部
财务主管
2023Q1
预算准确率
95%
96%
101%
89
表格说明：
员工编号：员工的唯一标识符。
姓名：员工的全名。
部门：员工所在的部门。
职位：员工的职位名称。
绩效周期：绩效评估的时间段，如季度、年度等。
KPI指标：关键绩效指标，用于衡量员工工作成效的标准。
目标值：在绩效周期内设定的目标数值。
实际完成：员工在绩效周期内实际完成的工作量或成绩。
完成比率：实际完成值与目标值的比例。
考核评分：根据绩效完成情况给予的评分，通常以百分比表示。
自我评价：员工对自己的工作表现进行的评价。
领导评价：直接上级对员工工作表现的评估。
改进措施：针对评价结果提出的改进计划或行动方案。
注意：
表格中的留白部分用于填写详细的自我评价、领导评价和改进措施。
表格可以根据实际需求调整列数和内容。
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