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企业转型中预算与绩效管理的变革

目录

企业转型中预算与绩效管理的变革（1）．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

内容描述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

1.1企业转型的背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

1.2预算与绩效管理在企业转型中的重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

企业转型中的预算变革．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

2.1预算编制的变革．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

2.1.1预算编制方法的更新．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

2.1.2预算编制周期的调整．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

2.2预算执行的变革．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

2.2.1预算监控与调整机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

2.2.2预算执行的绩效反馈．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

企业转型中的绩效管理变革．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

3.1绩效目标的设定与调整．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

3.1.1绩效目标的适应性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

3.1.2绩效目标的分解与传递．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

3.2绩效考核体系的变革．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

3.2.1绩效考核指标的优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

3.2.2绩效考核方法的创新．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

3.3绩效激励与反馈机制的变革．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

3.3.1绩效激励机制的完善．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

3.3.2绩效反馈机制的建立．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

预算与绩效管理变革的协同作用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

4.1预算与绩效管理的相互促进．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

4.2变革过程中的挑战与应对策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

5.1国内外企业转型成功案例．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

5.1.1案例一．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

5.1.2案例二．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

5.2案例分析与启示．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

企业转型中预算与绩效管理的变革（2）．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25

一、内容描述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25

二、企业转型背景及意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25

三、预算管理的变革．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

传统预算管理现状分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

转型中预算管理的新要求．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

变革中的预算管理策略与实施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

四、绩效管理的变革．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

传统绩效管理现状分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

转型中绩效管理的新挑战．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31

变革中的绩效管理策略与