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南平市延平区主要街道商业业态调查报告

一、南平市主要街道业态调查

路/街名

业态概述

代表商家

备注

中山路

水暖五金、机电配件、电线电缆、

社区配套型商业

小商家为主

中山路南段以五金机械、电线电缆及水暖建材为主，北段以社区配套型商业为主，业态较杂。

马坑路

餐饮、银行网点、茶（酒）庄、家居软装、水暖卫浴

建设银行、南平农商银行、联通网点、朝阳家居广场、大水牛家居城

东段基本以餐饮为主，西段为餐饮为主、小型建材商铺为辅。

南平步行街

餐饮、娱乐、服饰、社区配套商业

苏宁电器、惠好四海医药连锁、贵族牛排、卡宾服饰、爱登堡服饰、酒庄、酒吧、金仕堡健身会所、缤纷年代国际俱乐部、世纪电玩

人气不足，世纪百货及负一层酒吧尚未开业、仅靠几家中型餐饮聚集人气

解放街、东山路、鼓楼街

时尚精品服饰为主、几个中小型百货积聚人气，穿插社区配套商业。

开元购物广场、百老汇地下商场、金丽大商场、好当家购物广场、旺众百货

基本以常规精品服饰为主，旺众百货、金丽商场楼上楼下分布，同样针对中低档消费群体，同质化严重。

胜利街

中低端服装品牌为主

小商家为主

江滨路

高端品牌形象店及旅游餐饮为主

屈臣氏、苏宁、闽北大饭店

江滨路西北侧为高端品牌集中区，也是南平的“形象”大道，集中了各大酒店及品牌精品店。

人民路

经营高档服装为主

麦当劳、肯德基、香港卓尔珠宝

附近主要还是住宅区，相对安静，人流量不大。

朝阳路

手机数码及生活配套商业

好当家超市、苏宁电器、珠宝

主要以手机数码产品为主。

三元坊：

社区商业及餐饮娱乐为主

依人美养生会所、天堂鸟音乐会所、速9快捷酒店

依托社区人气支撑，人气较差。

八一路

以社区需求型业态配以少量洗浴、养身、娱乐行业。

恒达电器、巴黎春天

老街区形象较差，经营档次较低、业态杂。

二、南平商业特点解析：

近年来随着经济的发展，南平市区无论是区内人口、国民生产总值还是区内居民人均收入等方面都有长足的发展，人们对于物质和精神方面的消费需求也在不断提高，然而比照同等经济水平的其他二级城市市区，南平的商业布局和业态档次、分布方面都与其经济发展及消费的需求形成很大的落差。目前南平的商业主要集中在南平步行街、胜利路、鼓楼街、四鹤周围，通过调查分析，南平的商业在整体布局规划、经营档次方面的具体特点如下：

布局太分散，无法集中购物

和其他城市相比，南平商业发展和商业网点规划工作相对落后，早期规划布局上有一定的失衡。比如说在商业城附近，就出现了商业密集、行人拥挤、停车困难的情况；转完四鹤，从人民路口而上，下到市委坡底，再沿着解放路或胜利街走，至人民医院、商业城逛到江滨路，一般到烟草大厦德克士附近，这条逛街黄金线路的业态延续性不高，业态布局分散、品牌档次无延续性，另外一级商业带和二级商业带的连接不足，是造成无法集中购物的主要原因。

业态扎堆，同质化严重、品牌无竞争力

定位雷同，使得这种商业模式对消费者越来越缺乏足够的吸引力；同质化竞争的加剧，在服装商店扎堆的商业城一带，旺众百货、金丽商场楼上楼下分布，同样针对中低档消费群体，同质化严重，附近此类门店也是数不胜数；品牌方面南平商业缺失品牌商家，一些真正有影响力的品牌由于没有合适的经营环境而未能进驻，以商业城周边以及人民路蓝天百货附近商铺为例，此地段商场集中，也有适合高、中、低不同层次的消费，其中，虽然人民路一带的商品档次也相对高一些，但是形象品牌店太少，竞争力稍显不足，

配套不足，经营规范缺乏

纵览南平商业城区，路边小摊贩比比皆是，随停随放，街道显得十分杂乱，乱停车现象也非常严重，本就不宽敞的街道显得更加拥挤，停车场太少，停车位不够，在热闹一点的商业中心、休闲场所附近，小摊小贩总是过多，想在人流、车辆混为一行的路上找个临时停车点，更是难上加难。特别是周末和节日，在市区繁华地段，行人越走越挤，停车成为制约商业发展的主要问题。

三、结论：

南平城市中心商业发展受到制约，主要是发展空间小，地少人口密度大，用地问题难于落实，并且地价偏高，以原来的商业城和四鹤为主的老商圈因自身条件的限制，将无法支撑起未来南平商业的大格局，只有打破老城区商业的单一零售局面，只有注入新的血液，打造在规划上满足多功能性、综合性、购物方便性、经营管理统一性、注重购物环境、注重主力品牌引进的综合性商业区，南平商业活力和辐射能力才能得到有效的提升，加之北上南水的旅游发展规划，未来南平商业辐射已经源源不仅局限于闽北大地，将真正的辐射闽、浙、赣，联通长三角和珠三角的纽带，因此综合性的商业业态不是在参与原有消费市场的瓜分与竞争，相反是对南平未来商业发展的极大补充，是对南平整体商业层次和档次的高度提升，因此大力发展各次商业城区的综合型业态也势必会促进中心城区的人流、物流和资金流、信息流的持续繁荣；开拓城市框架，往新区发展是必经之路。

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