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XX工程项目部实名制管理方案

?一、引言

随着建筑行业的不断发展，工程项目管理的要求日益提高。实名制管理作为工程项目管理的重要组成部分，对于规范劳动用工、保障农民工权益、提升项目管理水平具有重要意义。为加强XX工程项目部的实名制管理，确保项目顺利进行，特制定本方案。

二、工程概况

1.项目名称：XX工程

2.项目地点：[具体地点]

3.项目规模：[详细描述建筑面积、层数、结构形式等]

4.建设单位：[建设单位名称]

5.施工单位：[施工单位名称]

6.监理单位：[监理单位名称]

三、实名制管理目标

1.建立完善的实名制管理体系，实现对项目全体人员的动态管理。

2.确保农民工工资按时足额发放，杜绝拖欠农民工工资现象。

3.加强施工现场人员管理，提高劳动效率，保障施工安全。

4.提升项目管理信息化水平，实现数据实时共享。

四、实名制管理原则

1.依法依规原则：严格遵守国家和地方有关法律法规，确保实名制管理工作合法合规。

2.全面覆盖原则：将项目所有参与人员纳入实名制管理范围，做到不漏一人。

3.动态管理原则：根据人员变动情况及时更新信息，实现人员信息的动态管理。

4.信息保密原则：保护个人隐私，对人员信息严格保密。

五、实名制管理措施

1.人员信息采集

-在工人进场前，由项目部组织专人负责采集工人的基本信息，包括姓名、性别、年龄、身份证号码、籍贯、工种、家庭住址、联系电话等。

-采集方式可采用现场填写表格、拍照、扫描身份证等方式，确保信息真实、准确、完整。

-建立人员信息档案，将采集到的信息录入实名制管理系统，并进行分类存储。

2.门禁管理

-在施工现场设置门禁系统，采用人脸识别、刷卡等方式对人员进出进行管理。

-门禁系统与实名制管理系统联网，人员进出信息实时上传至管理系统。

-对进入施工现场的人员进行身份验证，严禁无关人员进入施工现场。

3.考勤管理

-采用实名制考勤设备，如人脸识别考勤机、指纹考勤机等，对工人出勤情况进行实时记录。

-考勤设备安装在施工现场出入口、作业面等关键位置，确保能够准确记录工人的出勤时间。

-项目部安排专人负责考勤数据的收集、整理和统计工作，每月定期将考勤数据上报至公司总部。

-考勤数据作为工人工资发放、绩效考核的重要依据。

4.工资发放管理

-建立农民工工资专用账户，由建设单位按照合同约定将工程款中的人工费用拨付至专用账户。

-施工单位根据考勤记录、工程量完成情况等，编制工资发放表，经农民工本人签字确认后，通过专用账户将工资直接发放至农民工手中。

-工资发放过程应进行公示，接受农民工监督。同时，建立工资发放台账，记录工资发放时间、金额、人员等信息，并存档备查。

5.培训管理

-项目部定期组织工人进行安全教育培训、技能培训等，培训内容应符合国家和地方有关规定及项目实际需求。

-培训记录应详细记录培训时间、地点、内容、参与人员等信息，并将培训记录纳入实名制管理系统。

-通过培训，提高工人的安全意识、技能水平和综合素质，确保施工质量和安全。

6.动态管理

-项目部指定专人负责对人员信息进行动态管理，及时更新人员的基本信息、考勤信息、工资发放信息等。

-对于人员的增减变动情况，应及时在实名制管理系统中进行调整，并确保相关资料的准确性和完整性。

-定期对实名制管理工作进行检查和评估，针对存在的问题及时进行整改，不断完善实名制管理体系。

六、实名制管理系统建设

1.系统选型

-根据项目实际需求，选择功能完善、操作简便、安全可靠的实名制管理系统。

-系统应具备人员信息管理、考勤管理、工资发放管理、门禁管理、培训管理、数据分析等功能模块。

2.系统部署

-实名制管理系统采用B/S架构，部署在项目本地服务器或云端服务器上。

-系统应与施工现场的门禁系统、考勤设备等进行对接，实现数据的实时传输和共享。

3.系统培训

-在系统上线前，组织项目部相关人员进行系统培训，使其熟悉系统的操作流程和功能使用方法。

-培训内容包括系统登录、人员信息录入、考勤管理、工资发放管理、报表生成等方面。

-通过培训，确保项目部人员能够熟练使用实名制管理系统，提高工作效率和管