东莞企业7S现场管理知识.ppt

QualitySatisfy深圳德信诚经济咨询有限公司1

东莞德信诚相关培训课程：M01优秀班组长管理实务公开课(班组长公培训)M02优秀班组长现场管理实务培训班M03优秀班组长品质管理实务培训班M04优秀班组长生产安全管理实务培训班M06提升团队执行力训练课程(执行力培训)M07如何做一名优秀的现场主管培训班M08中基层现场干部TWI管理技能提升(TWI培训)M09有效沟通技巧培训班(团队沟通企业内外部沟通)M10企业内部讲师培训班(东莞TTT培训)M11MTP中阶主管管理才能提升培训班(东莞MTP培训)M12高效能时间管理培训班2

东莞企业7S现场管理知识

前言谨以此文，献给BESTSOLAR所有员工。希望大家能彻底贯彻实行7S，特别是管理层，要身先士卒，各部门共同努力，改造工作环境，改变我们的心境，继而更好地推行ISO质量管理体系。希望大家坚定信念，保持积极进取的工作态度，凡事做好未雨绸缪，计划好每个细节。带着我们的梦想让我们与BESTSOLAR一起成长，一起飞翔。观念改变思想，思想改变行为，行为改变观念4

序章人，都是有理想的，我们期望国家强盛，我们祈许家庭幸福；我们憧憬爱情、渴望进步，我们为拥有的理想而工作、奋斗。

???工作中，我们的理想，莫过于拥有一个良好的工作环境，和谐融洽的管理气氛。因为除了睡眠外，我们最多的时间都将在这里度过。一个令人称羡的工作环境，将会激励我们更好的工作。

???多年来，我们一直在努力改变周围的环境，但“大扫除”的功用似乎已让我们产生厌倦之意，却丝毫未能让我们享受到工作乐趣。而7S籍造就安全、舒适、明亮的工作环境，提升员工的品质于一体，帮我们塑造企业的良好形象，实现我们共同的梦想。

????为配合公司实施7S工作，方便每位员工学习、应用7S要点，特编制此7S现场管理知识手册。本手册介绍了7S的定义、实施目的、实施要领，具有一定的指导性，望大家能悉心阅读，反复领会其功用，循序渐进的规范我们的行为，促进我们工作环境的改造，以期待7S工作由“形式化”到“行事化”再到“习惯化”的转变，从而提升工厂现场管理的水平，为公司的稳步发展打下坚实的基础。5

这样的环境你能忍受吗？想象一下一个脏乱的工作场所：地板粘着垃圾、油渍、玻璃屑或是胶水等，日久形成污黑的一层；????包装箱凌乱的摆放，我们的叉车在转运产品时竟有时如同在玩杂耍一样在空隙间穿梭，真不知何时会发生磕碰的意外伤；

????正想使用的计量器具此刻也不知放在何处，让你使劲的找，有时也会冒出冷汗；

????粘满油污的工作服显得格外沉重，回到家连洗一下的勇气也没有，因为明天还会照样如此……

????大家在作业中显得松松垮垮，规定的事项，也只有起初两三天遵守而已；

????工具柜上不只什么时候冒出了一双臭鞋，只熏的客人掩鼻而去……

????忍忍吧……，我们可能还有心情工作着，可是那掩鼻而去的客人早已将我们的名声远扬。同时，因为脏乱的环境，造成我们产品脏污缺陷数量居高不下。6

什么是7S管理？改变这样工厂的面貌，实施7S管理活动最为适合。7S管理造就安全、舒适、明亮的工作环境，提升员工真、善、美的素质，从而塑造企业良好的形象，实现共同的梦想。谈到7S管理，首先要了解5S管理。5S管理就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SETKETSU）、素养（SHITSUKE）五个项目，因日语的罗马拼音均以S开头而简称5S管理。5S管理起源于日本，它是现场管理最重要的“法宝”之一，被美国人认为是“管家概念”，旨在改进工作条件和促进过程的有效工具。通过规范现场、现物，营造一目了然的工作环境，培养员工良好的工作习惯，其最终目的是提升人的素质，养成良好的工作习惯：

1、革除马虎之心，凡事认真（认认真真地对待工作中的每一件小事）

2、遵守规定

3、自觉维护工作环境整洁明了

4、文明礼貌

再加入节约（Save）安全（Safety）就是“7S”。7

7S管理的效用7S管理的五大效用可归纳为：

5个S，即：Sales、saving、safety、standardization、satisfaction

1、7S管理是最佳推销员（Sales）----被顾客称赞为干净整洁的工厂使客户