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开州桥特大桥专项施工方案
一、项目概况与编制依据
1.项目概况
(1)项目名称:开州桥特大桥
(2)项目地点:某省某市开州区
(3)项目规模:全长4.3公里,主桥长1.5公里,主桥跨径300米,桥面宽度27米,双向四车道。
(4)结构形式:主桥采用双塔双跨悬索桥结构,主塔高120米,采用钢-混凝土混合结构。
(5)使用功能:开州桥特大桥是连接某省某市开州区与周边地区的重要交通要道,具有交通、经济、社会等多重功能。
(6)建设标准:按照国家一级公路标准设计,设计速度80公里/小时。
(7)设计概况:开州桥特大桥主桥采用悬索桥结构,主缆采用高强度镀锌钢丝,主梁采用预应力混凝土结构,桥塔采用钢-混凝土混合结构,基础采用桩基础。
2.项目目标
(1)确保工程质量和安全,按时完成工程建设任务。
(2)提高桥梁的通行能力和使用寿命。
(3)降低施工成本,提高经济效益。
3.项目性质和规模
(1)项目性质:交通基础设施建设项目。
(2)项目规模:大型桥梁工程。
4.项目主要特点和难点
(1)主桥跨径较大,施工难度高。
(2)主桥采用悬索桥结构,对施工精度要求较高。
(3)施工场地受限,需合理安排施工进度。
(4)施工环境复杂,需确保施工安全和环境保护。
5.编制依据
(1)相关法律法规:中华人民共和国公路法、建设工程质量管理条例、安全生产法等。
(2)标准规范:《公路工程质量管理规范》(GB50205)、《公路桥梁施工及验收规范》(GB50201)等。
(3)设计图纸:开州桥特大桥施工图设计文件。
(4)施工组织设计:开州桥特大桥施工组织设计文件。
(5)工程合同:开州桥特大桥工程合同文件。
本施工方案编制依据以上所述法律法规、标准规范、设计图纸、施工组织设计以及工程合同等,结合项目实际情况,确保施工方案的科学性、合理性和可行性。
二、施工组织设计
1.项目管理组织机构
(1)组织结构
开州桥特大桥项目管理组织机构采用矩阵式管理结构,分为决策层、管理层和执行层。决策层负责项目整体战略规划和重大决策;管理层负责项目实施过程中的协调、监督和控制;执行层负责具体施工任务的执行。
(2)人员配置及职责分工
决策层:
-项目总监:负责项目整体管理和决策,协调各部门工作,确保项目按计划实施。
-技术总监:负责技术指导和监督,确保工程质量符合设计要求。
管理层:
-项目经理:负责项目的日常管理,协调各部门工作,确保项目进度、质量和安全。
-技术经理:负责技术实施和施工监督,确保施工过程中的技术问题得到及时解决。
-质量经理:负责质量管理体系的建设和执行,确保工程质量达到标准要求。
-安全经理:负责安全管理体系的建立和执行,确保施工过程中的安全。
执行层:
-施工队长:负责施工队伍的日常管理,确保施工任务按时完成。
-技术员:负责施工过程中的技术指导和监督。
-质量员:负责施工过程中的质量控制。
-安全员:负责施工过程中的安全监督。
2.施工队伍配置
(1)施工队伍数量
根据工程量,确定施工队伍数量为500人,分为施工队伍、监理队伍和检测队伍。
(2)专业构成
施工队伍:包括桥墩施工队、桥台施工队、主缆施工队、主梁施工队、桥面施工队等。
监理队伍:包括质量监理、安全监理、进度监理等。
检测队伍:包括材料检测、结构检测、环境检测等。
(3)所需技能
施工队伍成员需具备以下技能:
-桥梁施工经验丰富,熟悉桥梁施工工艺和规范。
-具备较高的安全意识和质量意识。
-能够熟练操作施工机械设备。
3.劳动力、材料、设备计划
(1)劳动力使用计划
根据施工进度计划,编制劳动力使用计划,明确各阶段所需人员数量、专业构成及工作时间。
(2)材料供应计划
根据设计图纸和施工进度计划,编制材料供应计划,确保材料供应及时、充足。
(3)施工机械设备使用计划
根据施工进度计划,编制施工机械设备使用计划,确保设备满足施工需求,提高施工效率。
本施工组织设计旨在确保开州桥特大桥施工过程中的组织有序、协调高效,实现项目目标。通过明确项目管理组织机构、施工队伍配置以及劳动力、材料、设备计划,为项目的顺利实施提供有力保障。
三、施工方法和技术措施
1.施工方法
(1)基础工程
基础工程采用桩基础施工方法,包括钻孔灌注桩和预应力混凝土桩两种类型。
-钻孔灌注桩施工:采用旋挖钻机进行钻孔,成孔后进行清孔,然后采用混凝土输送泵将混凝土灌入孔内,最后进行桩身混凝土的养护。
-预应力混凝土桩施工:先进行桩身混凝土的浇筑,待混凝土达到设计强度后,进行预应力筋的张拉和锚固,最后进行桩头的处理。
(2)主塔施工
主塔施工采用钢-混凝土混合结构,分为塔身施工和塔帽施工。
-塔身施工:采用分段浇筑混凝土的方法,每段浇筑完成后进行模板的拆除和混凝土的养护。
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