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创建“安全示范岗”活动方案

?一、活动背景

安全生产是企业发展的基石，关乎员工生命安全和企业的可持续发展。为了进一步强化全体员工的安全意识，规范安全行为，提升安全管理水平，营造良好的安全生产环境，特开展创建安全示范岗活动。

二、活动目标

1.通过创建活动，使员工的安全意识显著提高，形成人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全的良好氛围。

2.规范员工安全行为，减少违规操作，杜绝安全事故的发生，确保生产经营活动安全有序进行。

3.树立一批安全管理先进典型，以点带面，推动公司整体安全管理水平提升，打造具有示范效应的安全生产标杆企业。

三、活动时间

[具体活动开展时间段，例如：自[开始日期]起至[结束日期]止]

四、参与对象

公司全体员工、各部门、各车间、各班组

五、活动内容与实施步骤

宣传动员阶段（第1周）

1.制定活动方案，明确活动目标、内容、步骤及要求。

2.召开动员大会，向全体员工传达创建安全示范岗活动的意义、目标和要求，激发员工参与活动的积极性和主动性。

3.利用公司内部宣传栏、电子显示屏、微信公众号等多种渠道，广泛宣传安全生产知识和创建活动的相关信息，营造浓厚的活动氛围。

岗位安全标准制定阶段（第2周）

1.各部门、各岗位根据国家相关法律法规、行业标准以及公司实际情况，制定详细的岗位安全操作规程和安全工作标准。

2.组织相关人员对岗位安全标准进行审核和修订，确保标准的科学性、合理性和可操作性。

3.将审核通过的岗位安全标准发放至各岗位员工手中，组织员工进行学习和培训，使其熟悉掌握本岗位的安全要求。

自查自纠阶段（第3-4周）

1.员工对照岗位安全标准，对自身的安全行为进行自查自纠，查找存在的问题和不足，并及时进行整改。

2.各部门、各班组定期组织安全检查，对本部门、本班组的安全工作进行全面排查，重点检查岗位安全标准的执行情况、安全设施设备的运行状况、员工的劳动防护用品佩戴情况等，对发现的安全隐患及时进行整改。

3.设立安全隐患举报奖励制度，鼓励员工积极举报身边的安全隐患，对及时发现并报告重大安全隐患的员工给予表彰和奖励。

示范岗创建阶段（第5-10周）

1.各部门、各班组根据岗位安全标准和自查自纠情况，推荐本部门、本班组表现优秀的岗位参与安全示范岗评选。

2.对推荐的岗位进行实地考察和评估，重点考察岗位的安全管理水平、员工的安全意识和安全行为、安全工作成效等方面，评选出符合条件的安全示范岗。

3.对评选出的安全示范岗进行授牌，并在公司内部进行宣传推广，发挥示范引领作用，带动其他岗位学习借鉴。

巩固提升阶段（第11-12周）

1.组织安全示范岗经验交流活动，邀请示范岗代表分享安全管理经验和做法，促进各岗位之间相互学习、共同提高。

2.定期对安全示范岗进行复查，确保示范岗始终保持较高的安全管理水平和良好的安全工作状态。

3.总结创建活动中的成功经验和有效做法，形成长效机制，持续推进公司安全生产工作。

六、活动要求

加强组织领导

成立以公司主要领导为组长的创建安全示范岗活动领导小组，负责活动的统筹协调和指导工作。各部门、各班组要成立相应的活动工作小组，明确专人负责，确保活动顺利开展。

强化责任落实

1.公司各级管理人员要切实履行安全管理职责，加强对本部门、本班组创建活动的组织领导和监督检查，确保活动取得实效。

2.员工要严格遵守岗位安全标准，认真落实安全操作规程，积极参与创建活动，对自身的安全行为负责。

注重宣传引导

1.充分利用各种宣传媒体，广泛宣传创建活动的意义、目标和要求，及时报道活动进展情况和取得的成效，营造浓厚的活动氛围。

2.树立一批安全管理先进典型，通过表彰奖励、经验分享等方式，激励广大员工积极参与创建活动，形成比学赶超的良好局面。

严格考核奖惩

1.建立健全创建活动考核评价机制，制定详细的考核标准，对各部门、各班组的活动开展情况进行定期考核评价。

2.对在创建活动中表现突出的部门、班组和个人给予表彰和奖励，对工作不力、未能达到活动要求的部门、班组进行通报批评，并责令限期整改。

七、活动考核标准

安全管理制度（20分）

1.岗位安全操作规程和安全工作标准健全完善，符合国家法律法规和行业标准要求，得10分；基本健全，有个别条款需完善，得6分；存在较多问题，得3分；严重缺失，得0分。

2.安全管理制