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公司突发环境事故应急预案

?一、总则

1.目的

为有效预防、及时控制和消除公司突发环境事故的危害，规范突发环境事故的应急处置工作，提高公司应对突发环境事故的能力，保障员工生命安全和身体健康，保护生态环境，特制定本应急预案。

2.适用范围

本预案适用于公司在生产经营活动中发生的各类突发环境事故的预防和应急处置。

3.工作原则

（1）以人为本，预防为主。把保障员工生命安全和身体健康作为应急工作的出发点和落脚点，加强对突发环境事故的预防和监测，做到早发现、早报告、早处置。

（2）统一领导，分级负责。在公司统一领导下，各部门按照各自职责和权限，负责突发环境事故的应急处置工作。

（3）快速反应，协同应对。建立健全快速反应机制，加强部门之间的协同配合，提高应急处置效率。

（4）科学处置，降低危害。充分运用先进的监测、预警、应急处置技术和装备，科学决策，有效应对突发环境事故，最大限度地降低事故危害。

二、组织机构及职责

1.应急指挥中心

成立公司突发环境事故应急指挥中心（以下简称应急指挥中心），由公司总经理担任总指挥，副总经理担任副总指挥，成员包括各部门负责人。应急指挥中心下设办公室，设在安全环保部，负责日常工作。

2.应急指挥中心职责

（1）负责组织、协调和指挥公司突发环境事故的应急处置工作。

（2）制定和修订公司突发环境事故应急预案。

（3）组织开展应急演练，提高公司应对突发环境事故的能力。

（4）及时向上级主管部门和相关政府部门报告突发环境事故情况。

（5）协调外部救援力量，参与突发环境事故的应急处置工作。

3.应急指挥中心办公室职责

（1）负责应急指挥中心的日常工作，传达应急指挥中心的指令。

（2）收集、整理和分析突发环境事故信息，及时向应急指挥中心报告。

（3）组织制定应急处置方案，协调各部门实施应急处置工作。

（4）负责应急物资的储备、管理和调配。

（5）组织开展应急演练的策划和实施工作。

（6）负责与外部相关部门的联络和协调工作。

4.各部门职责

（1）安全环保部

负责制定和完善突发环境事故应急预案；组织开展环境监测和预警工作；负责突发环境事故现场的应急处置和环境恢复工作；协调外部环境监测机构和环保部门，提供技术支持和信息报告。

（2）生产部门

负责组织实施生产装置的紧急停车、停产等应急措施；协助安全环保部进行事故现场的应急处置工作；负责提供应急救援所需的物资和设备。

（3）设备部门

负责组织对受损设备的抢修和恢复工作；保障应急救援设备的正常运行。

（4）物资供应部门

负责应急物资的采购、储备和供应工作；确保应急物资的质量和数量符合要求。

（5）人力资源部门

负责组织应急救援人员的培训和调配工作；保障应急救援期间的人力资源需求。

（6）财务部门

负责保障突发环境事故应急处置所需的经费；对应急资金的使用进行监督和管理。

（7）行政部门

负责提供应急救援所需的后勤保障工作；协助安全环保部进行事故现场的秩序维护和人员疏散工作。

三、预防与预警

1.预防措施

（1）加强环境管理，建立健全环境管理制度和操作规程，确保生产经营活动符合环保要求。

（2）定期对生产设备、环保设施进行维护和检修，确保设备正常运行，防止污染物泄漏。

（3）加强员工环保培训，提高员工环保意识和应急处置能力。

（4）制定环境风险评估制度，定期对公司环境风险进行评估，及时发现和消除环境安全隐患。

2.预警机制

（1）预警分级

根据突发环境事故的危害程度、影响范围等因素，将预警分为四级，分别用红色、橙色、黄色和蓝色表示。红色预警为最高级别预警。

（2）预警发布

安全环保部负责对公司环境状况进行实时监测和分析，当发现可能发生突发环境事故时，应立即向应急指挥中心报告。应急指挥中心根据情况发布相应级别的预警信息，并通知各部门采取相应的预警措施。

（3）预警措施

①发布预警信息后，各部门应立即启动相应的应急响应程序，加强对生产经营活动的监控和管理。

②安全环保部应增加环境监测频次，密切关注环境质量变化情况，及时向应急指挥中心报告监测数据。

③生产部门应做好生产装置的应急准备工作，如调整生产负荷、停止部分生产环节等，确保生产安全。

④物资供应部门应确保应急物资的充足供应，随时准备投入使用。

⑤行政部门应做好人员疏散和安置的准备工作，确保员工生命安全。

四、应急响应

1.响应分级

根据突发环境事故的危害程度、影响范围等因素，将应急响应分为四级，分别为Ⅰ级响应、Ⅱ级响应、Ⅲ级响应和Ⅳ级响应