公司应急预案汇编.docx

公司应急预案汇编

?一、总则

（一）编制目的

为有效预防、及时控制和消除各类突发事件的危害，保障公司员工生命安全和身体健康，维护公司正常生产经营秩序，特制定本应急预案汇编。

（二）适用范围

本应急预案适用于公司内部发生的各类突发事件，包括但不限于自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件等。

（三）工作原则

1.以人为本，减少危害：把保障员工生命安全和身体健康作为首要任务，最大程度地减少突发事件造成的人员伤亡和财产损失。

2.居安思危，预防为主：高度重视突发事件应急管理工作，坚持预防与应急相结合，常态与非常态相结合，做好应对突发事件的各项准备工作。

3.统一领导，分级负责：在公司统一领导下，各部门按照职责分工，负责本部门突发事件的应急处置工作，实行分级管理、分级响应。

4.快速反应，协同应对：建立健全快速反应机制，提高应急处置能力，加强部门之间的协同配合，形成应对突发事件的合力。

5.科学处置，依法规范：遵循科学原理，充分运用先进的技术和装备，依法规范应急处置工作，确保应急预案的科学性、实用性和可操作性。

二、应急组织机构及职责

（一）应急指挥中心

成立公司应急指挥中心，由公司总经理担任总指挥，副总经理担任副总指挥，成员包括各部门负责人。应急指挥中心下设办公室，设在安全管理部门，负责日常工作。

（二）职责分工

1.应急指挥中心职责

-全面负责公司突发事件的应急处置工作，指挥协调各部门开展应急救援行动。

-及时向上级主管部门和相关政府部门报告突发事件情况，传达和执行上级有关指示和命令。

-制定和修订公司应急预案，组织开展应急演练，评估应急处置效果。

-协调解决应急处置过程中的重大问题，决定应急救援资源的调配和使用。

2.总指挥职责

-负责全面指挥公司突发事件的应急处置工作，下达应急救援指令。

-组织制定和修订公司应急预案，审核应急救援方案。

-协调外部救援力量，确保应急救援工作顺利进行。

-对应急处置工作进行总结和评估，提出改进措施。

3.副总指挥职责

-协助总指挥开展应急处置工作，负责现场指挥和协调。

-组织实施应急救援方案，落实各项应急措施。

-及时向总指挥报告应急处置情况，提出应急救援建议。

-负责应急救援物资和设备的调配和管理。

4.成员部门职责

-安全管理部门：负责制定和修订公司应急预案，组织开展应急演练，监督检查各部门应急工作落实情况。收集、分析和报告突发事件信息，协调应急救援资源，参与现场应急处置工作。

-生产部门：负责组织实施生产安全事故应急救援工作，采取措施控制事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。组织恢复生产，配合相关部门进行事故调查处理。

-技术部门：提供技术支持，协助制定应急救援方案，对突发事件进行技术分析和评估，提出解决技术问题的建议。

-人力资源部门：负责组织调配应急救援人员，保障应急救援工作所需的人力资源。做好受伤员工的救治和抚恤工作，组织开展应急培训和宣传教育。

-财务部门：负责保障应急救援所需的经费，对应急救援经费的使用进行监督管理。

-物资采购部门：负责应急救援物资和设备的采购、储备、调配和管理，确保应急救援物资和设备的及时供应。

-行政部门：负责提供应急救援所需的后勤保障，包括车辆、通讯、餐饮、住宿等。协助做好应急救援现场的秩序维护和人员疏散工作。

-其他部门：按照公司应急指挥中心的要求，做好本部门的应急处置工作，配合相关部门开展应急救援行动。

三、预防与预警

（一）预防措施

1.风险评估：定期对公司内外部环境进行风险评估，识别可能引发突发事件的风险因素，制定相应的风险控制措施。

2.安全管理：加强安全生产管理，严格执行各项安全规章制度，确保生产经营活动安全有序进行。加强设备设施的维护保养，定期进行安全检查和隐患排查治理，及时消除安全隐患。

3.教育培训：开展全员应急培训和宣传教育，提高员工的应急意识和自救互救能力。定期组织应急演练，检验和完善应急预案，提高应急处置能力。

4.应急资源储备：建立健全应急物资储备制度，储备必要的应急救援物资和设备，并定期进行检查和维护，确保应急物资和设备完好有效。

（二）预警机制

1.监测与信息收集：建立突发事件监测体系，对可能引发突发事件的信息进行实时监测和收集。各部门要指定专人负责信息收集工作