- 1、本文档共11页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
创市优质工程计划书
?一、工程概述
1.工程名称:[具体工程名称]
2.工程地点:[详细地址]
3.工程规模:[阐述工程的占地面积、建筑面积、层数、结构类型等基本规模信息]
4.工程内容:[包括主要的建设项目,如基础工程、主体结构工程、装饰装修工程、安装工程等详细内容]
二、编制依据
1.国家和地方现行的有关工程建设的法律法规、规范标准,如《建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建筑工程施工质量验收统一标准》等。
2.工程设计文件,包括施工图纸、设计变更通知等。
3.公司的质量管理体系文件和相关管理制度。
三、质量目标
确保本工程达到市优质工程标准,具体质量指标如下:
1.工程一次验收合格率达到100%。
2.杜绝重大质量事故,减少一般质量事故的发生。
3.观感质量得分率不低于[X]%。
四、质量管理组织机构及职责
1.质量管理组织机构
成立以项目经理为组长,项目技术负责人为副组长,各部门负责人和施工班组长为成员的质量管理领导小组,全面负责工程质量管理工作。
2.职责分工
-项目经理:是工程质量的第一责任人,负责组织制定质量计划和质量目标,协调各部门之间的质量工作,对工程质量全面负责。
-项目技术负责人:负责编制施工组织设计和施工方案,指导施工人员正确施工,解决施工中的技术问题,对工程质量负技术责任。
-质量管理人员:负责对工程质量进行日常检查和监督,对发现的质量问题及时督促整改,对质量事故进行调查和分析。
-施工班组长:负责组织本班组的施工,严格按照施工规范和操作规程施工,确保本班组施工质量。
五、质量控制措施
1.施工准备阶段的质量控制
-组织相关人员对施工图纸进行会审,提出图纸中存在的问题,与设计单位沟通解决。
-编制施工组织设计和施工方案,经审批后组织实施。
-对施工人员进行技术交底,使其熟悉施工图纸、施工工艺和质量要求。
-对原材料、构配件和设备进行检验和试验,确保其质量符合要求。
2.施工过程中的质量控制
-严格按照施工图纸和施工规范进行施工,确保每道工序质量符合要求。
-加强对施工过程的质量检查和验收,实行三检制,即自检、互检、专检。自检合格后报监理单位验收,验收合格后方可进行下道工序施工。
-对关键工序和特殊过程,编制专门的施工方案,采取有效的质量控制措施,确保施工质量。
-加强对原材料、构配件和设备的管理,建立台账,记录其进场日期、规格型号、数量、检验情况等,确保其质量可追溯。
-定期召开质量分析会,分析施工过程中存在的质量问题,制定改进措施,不断提高工程质量。
3.竣工验收阶段的质量控制
-组织相关人员进行工程预验收,对发现的问题及时整改,确保工程质量符合要求。
-整理工程技术资料,使其齐全、完整、真实、有效,符合归档要求。
-配合建设单位组织竣工验收,对验收提出的问题及时整改,确保工程顺利通过验收。
六、质量检验与检测
1.质量检验制度
建立完善的质量检验制度,明确检验人员的职责和检验流程。对原材料、构配件和设备进行检验,对各分项工程、分部工程进行质量验收,确保工程质量符合要求。
2.检测设备与仪器
配备齐全的检测设备和仪器,如水准仪、经纬仪、全站仪、混凝土回弹仪、钢筋探测仪等,并定期进行校准和维护,确保其精度和可靠性。
3.委托检测
对于一些本单位无法检测的项目,委托有资质的检测机构进行检测,如结构实体检测、室内环境检测等,确保检测结果准确可靠。
七、质量保证措施
1.组织保证措施
建立质量管理组织机构,明确各部门和人员的质量职责,确保质量管理工作的有效开展。
2.技术保证措施
编制科学合理的施工组织设计和施工方案,采用先进的施工工艺和技术,确保工程质量。
3.经济保证措施
设立质量奖励基金,对在质量管理工作中表现突出的部门和个人进行奖励;对因工作失误造成质量事故的部门和个人进行处罚,确保质量管理工作的有效落实。
4.合同保证措施
在与供应商签订原材料、构配件和设备采购合同时,明确质量标准和验收方法,对因质量问题造成的损失由供应商承担责任;在与分包单位签订分包合同时,明确质量责任和义务,对分包工程质量负责。
八、质量通病防治措施
1.混凝土工程质量通病防治
-混凝土裂缝:控制混凝土原材料质量,严格控制水灰比和
您可能关注的文档
最近下载
- 2024年贵州省安顺市西秀区第二次中考数学模拟试题(解析版).docx VIP
- 2024新高考数学新题型第19题新定义压轴题汇编(含答案及解析).pdf VIP
- 2023年计算机一级《网络安全素质教育》考试历年真题摘选附带答案.pdf VIP
- 《电力系统分析》课程思政教学案例.docx
- 光电光热建筑BIPVT概论1206 .pdf VIP
- 2024高考数学压轴题-新高考第19题分类练习(原卷).pdf VIP
- (完整)消化性溃疡课件.ppt VIP
- 树立正确婚恋观部队婚恋教育ppt课件(优质ppt).pptx VIP
- 3.1.1 DNA是主要的遗传物质课件(共37张PPT)第1课时高一年级下册学期生物人教版2019必修2(含音频+视频).pptx VIP
- RBA-最新标准8.01版本-2024年1月.pdf VIP
文档评论(0)