2025年中国人才激励白皮书.docx

2025年

中国人才激励

白皮书（免费版）

南京蓝腾管理咨询有限公司人才激励研究院

前言

蓝腾咨询

人才激励研究院

在企业管理方面，我们接触到的管理理论几乎都是来自西方，我们总说中国有自己的特色，可我们的特色到底有什么不一样？我们很少有理论研究，也很少有系统的调研分析。

特色的管理和激励策略提供理论支持和实践指导。我们希望让中国企业更了解中国人。

南京蓝腾管理咨询有限公司首席顾问熊越

2人才激励我们专一

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主办及支持单位

蓝腾咨询

人才激励研究院

蓝腾咨询简介感谢以下支持伙伴（排名不分先后）南京蓝腾管理咨询有限公司系由多位具有丰富理论和实践经验的资深管理顾问共同创办，专注于为中国企业提供科学、

蓝腾咨询简介

感谢以下支持伙伴（排名不分先后）

实用的人才激励解决方案，通过激活人才和组织，帮助有抱负、有梦想的企业成为行业的领跑者。

2024年，蓝腾咨询在国内首次发布中国人才激励白皮书。

本次调研联合发起单位——网聚资本

网聚资本成立于2014年，是绝味食品（603517）旗下的产业投资平台，基于绝味食品“致力打造一流特色美食平台”的战略愿景，定位于成为“特色食品和轻餐饮的加速器”，聚焦卤制品、调味品、轻餐饮等领域，以企业为中心、服务为驱动、结果为导向，秉承“共生、共享、共智、共长”的投资理念，努力为企业成长创造价值，为行业进化贡献力量。

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我们专一

目录

CONTENTS

012025年人才激励调研（情况介绍、核心结论）

02蓝腾人才激励研究（趋势预测、案例介绍）

03蓝腾咨询介绍

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2025年人才激励调研

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调研活动情况介绍

蓝腾咨询

人才激励研究院

调研目的

本次由蓝腾咨询人才激励研究院与网聚资本共同组织的全国企业人才激励调研，旨在为企业找到激励方面普遍存在的问题和员工内心的想法，揭示当前激励举措和激励成果的效度问题，帮助广大企业优化激励机制和措施。

调研过程

02调研工作在2025年元月正式启动，历时了1个半月时间

本次调研涉及18个行业、25个省/直辖市共计1104位企业职工参与调研

调研分析

03由于有些维度的样本量较少，不具代表性，因此，我们并没有对每个细分维度都做分析。

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有些细分维度与总体情况基本没有差异的，我们也没有做特别的分析和说明。（此部分的详细分析见全面版）

人才激励

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参与调研者的综合信息

本科占主导地位90后、80后为主力军60后2%70后7%硕士及以上,16%90后56%本科,74%18个大行业，主要行业有：制造、互联网、房地产、零售、餐饮业

本科占主导地位

90后、80后为主力军

60后

2%

70后

7%

硕士及以上,

16%

90后56%

本科,74%

18个大行业，主要行业有：

制造、互联网、房地产、零售、餐饮业

蓝腾咨询

人才激励研究院

80后30%普通员工占多数高层管理人员7%

80后30%

普通员工占多数

高层管理人员

7%中层管理人员

19%

普通员工

56%

基层管理人员

18%

25个省份/直辖市，主要省市有：

江苏、广东、上海、山东、北京、浙江、湖南

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人才激励调研核心结论（1）

蓝腾咨询

人才激励研究院

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企业的人才激励政策在性别方面没有显著差异，男性和女性员工的激励诉求基本一致

激励力度弱、激励不及时是企业人才激励中存在

的最大问题

4成企业员工选择激励力度弱、激励不及时是企业激励突出问题，在所有选项中排名第

在更丰厚的物质层面激励基础上，员工对激励的最核心诉求是薪酬公平性

近6成企业员工选择更高的工资、更丰厚的奖金等物质层面激励作为最期待的激励方式，在所有选项中排名第一；而超4成企业员工选择公平合理的薪酬待遇，该选项排名第二

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人才激励调研核心结论（2）

蓝腾咨询

人才激励研究院

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近半成员工的固定薪酬在80%以上，八成员工的固定薪酬在60%以上

支撑员工留任的黄金三角：薪酬保障-意义认同-心理安全的协同效应

员工选择留任企业原因排名前三分别为薪水高/福利好（45%）、工作本身有意义/是自己擅长的（38%）和工作安稳、有职业安全感（38%）

规模企业偏好长期激励手段，采取多样化激励措施，而业务提成制很少用

企业规模越大，绩效工资制、股权激励/利润分享使用率越高；大型企业业务提成制使用率远低于总体水平

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人才激励调研核心结论（3）

蓝腾咨询

人才激励研究院

销售人员的稳定性预期低但惯性留任的比例高，需变革人才激励方式激活内驱力

销售相关岗位人员选择工作安稳、