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三管三必须从何而来？如何落地生根？

大家好！今天，我想和大家聊聊一个最近频繁被提起的词——“三管三必须”。这个词听起来很“官方”，但它和咱们每个人的安全息息相关。

一、“三管三必须”从哪儿来？

它出自2021年新修订的《安全生产法》第三条，白纸黑字写着：

“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全！”

通俗来说就是：谁干活，谁负责安全！

管生产的不能只顾产量，还要管安全；

管设备的不能只修机器，还要查隐患；

管业务的不能只谈业绩，还要防风险。

为什么国家要强调这个？

因为过去“安全=安全部门的事”，结果一出事，安全员背锅，真凶却逍遥。现在法律直接喊话：安全是全员的事，谁的地盘谁负责！

二、如何让“三管三必须”不变成口号？

记住三句话：责任划清、手脚并用、眼睛瞪大！

1.责任划清——谁的田谁种，谁的娃谁抱

领导层：别只挂名“安全第一责任人”，要真金白银投入、真刀真枪检查。比如每月带队查一次车间，整改资金亲自批。

业务部门：生产部管产量，更要管操作规程；设备部修机器，必须同步查隐患。

一线员工：你的安全帽、你的操作台、你的工具箱，你不管谁管？

案例：某车间设备漏油，生产主任说“这是维修的事”，维修班说“这是采购买的劣质零件”。结果？责任推诿，隐患爆炸！

新法下：生产主任没督促整改，罚！维修班没及时修理，罚！采购买劣质配件，罚！

2.手脚并用——既要动嘴皮，更要迈开腿

动嘴皮：安全培训不是念文件，要用血淋淋的案例说话。比如：“老张没戴护目镜，铁屑崩进眼睛，后半辈子只能摸黑过！”

迈开腿：安全员不是“办公室文员”，每天至少跑现场3次，查违规、拍隐患、盯整改。

用工具：建立“隐患随手拍”微信群，谁发现问题立刻拍照上传，责任部门半小时内必须回应。

口诀：

“培训要扎心，检查要较真，整改要限时，谁拖谁担责！”

3.眼睛瞪大——全员都是“安全哨兵”

从“要我安全”到“我要安全”：

发现同事违章，别当老好人，一句“兄弟，安全帽戴上，咱得全须全尾回家”比罚款更管用。

看到隐患，别觉得“不归我管”，立即上报就是立功！

拒绝“假大空”：

安全会议少说套话，直接问：“上周发现的配电箱漏电，电工班解决了吗？”

安全考核不搞平均主义，谁整改不力，绩效扣分、奖金打折！

三、如果有人问：“都管安全，要安全员干啥？”

请大声告诉他：

安全员不是“替罪羊”，而是“监督员”和“教练员”！

监督员：检查你们责任有没有落实，整改有没有到位。

教练员：教你们识风险、避隐患、保小命。

安全员更是“吹哨人”：

你们若躺平，安全员就吹哨；

你们若拼命，安全员就护航！

四、安全不是选择题，而是必答题！

同事们，安全不是安全员一个人的战斗，而是全员的责任。

领导带头，安全才有分量；

中层落实，安全才有根基；

员工自觉，安全才有温度。

记住：

“管行业必须管安全——你是哪个行业，就扛起哪面旗！

管业务必须管安全——你碰哪些业务，就守好哪道门！

管生产必须管安全——你出多少产品，就保多少平安！”

让我们用“三管三必须”，把安全责任焊死在岗位上！

谢谢大家！