- 1、本文档共44页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
授权的艺术;主要内容;一、什么是授权?;二、为什么要授权?;2、授权的好处;3、不授权的代价
;三、授权的障碍;2、克服障碍的心灵鸡汤;不要因为你做得更好而把工作留给自己,只有拙劣的管理者才会这样做,把授权作为培训员工的有效方法。
对员工真诚,这样他们也会对你真诚如果你不信任员工,就不要用他。
如果你经常说“我时间不够”,那表明你没有条理。;3、能有效授权的人;四、如何进行有效授权?;1、选择任务;对任务进行分类:评估你的活动;2、保留任务;3、规划授权
;3、规划授权;4、考虑角色;4、考虑角色;5、认清责任;5、认清责任;6、选贤任能;7、撰写说明;7、撰写说明;任务说明的撰写;8、求同存异;9、交代任务;五、如何监控工作进度?;1、施加控制;2、减少风险;2、减少风险;3、强化角色;;4、提供支持;5、维持界限;6、提供反馈;7、论功行赏;8、分析困难;六、如何实现
持续的有效授权?;1、发展人选;2、指派代理;代理人应具备的素质;3、发展自己;TheEnd;9、春去春又回,新桃换旧符。在那桃花盛开的地方,在这醉人芬芳的季节,愿你生活像春天一样阳光,心情像桃花一样美丽,日子像桃子一样甜蜜。***
10、人的志向通常和他们的能力成正比例。****
11、夫学须志也,才须学也,非学无以广才,非志无以成学。*****
12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。****
13、志不立,天下无可成之事。*****
14、ThankyouverymuchfortakingmewithyouonthatsplendidoutingtoLondon.ItwasthefirsttimethatIhadseentheToweroranyoftheotherfamoussights.IfIdgonealone,Icouldnthaveseennearlyasmuch,becauseIwouldnthaveknownmywayabout.
。****
15、会当凌绝顶,一览众山小。*****
16、如果一个人不知道他要驶向哪头,那么任何风都不是顺风。***
17、一个人如果不到最高峰,他就没有片刻的安宁,他也就不会感到生命的恬静和光荣。****
文档评论(0)