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管理科学活力2024年

铜冶炼企业成本控制与管理的策略探析

许传玢

（厦门建发股份有限公司，厦门361000）

［摘要］近年来，我国经济处于转型阶段，各行各业都在寻找更加科学的管理模式。对于铜冶炼企业来说，成本控

制与管理是不可忽略的核心内容。只有具备更强的成本控制能力，才能有效避免生产经营过程中的资源浪费现象，帮助企

业实现可持续发展。目前，部分铜冶炼企业的成本分析不到位、成本风险把控能力不足、尚未形成全过程成本管理体系，

这些问题影响了企业的资源配置水平和经营效率。鉴于此，本文提出修正浮动计价对成本的影响、强化预算源头环节的成

本控制力、利用信息化平台实现成本风险防范、构建全过程成本管理体系等优化策略，以期提供有益参考。

［关键词］铜冶炼企业；成本控制与管理

[1]

引言收集、记录和分析成本信息，并生成成本报告等工作。

加强成本控制与管理，能够帮助企业将有限的资源投二、铜冶炼企业成本控制与管理的意义

入高价值领域。对于铜冶炼企业来说，资源的分配不仅是第一，有利于提高竞争力。成本控制与管理可以帮助

生产资料，还涉及资金、人才、技术等多方面资源。与此铜冶炼企业降低生产成本，提高产品价格竞争力。通过优

同时，铜冶炼企业的发展水平事关国计民生，在整个国民化生产过程、提高资源利用效率和减少资源浪费，企业可

经济的发展中具有不可忽略的重要作用。要想增加盈利并以为客户提供更具竞争力的产品价格，从而在市场上获得

提升股东价值，就必须不断降低生产加工过程中的各项成更大份额。

本，以此提高市场话语权。但是在实践管理中，部分铜冶第二，有利于提高盈利能力。有效的成本控制与管理

炼企业对成本控制与管理的关注度不够，存在资源闲置或可以帮助企业扩大利润空间，提高毛利润和净利润。通过

资源不足的问题。所以，构建科学的成本管理体系是目前控制原材料成本、节约能源成本、降低人力资源成本等方

的重点改革任务。[2]

面的措施，企业可以增加盈利空间，增强经济效益。

一、相关含义简述第三，有利于资源优化并实现可持续发展。科学的成

（一）铜冶炼企业本控制策略能够在适当的时机提高资源的效益，优化采购

铜冶炼企业的主营业务是专门从铜精矿中提取和冶炼决策和投融资决策，通过减少浪费和能源消耗，实施清洁

铜金属及其他附属产品。这些企业通过冶炼和精炼等工艺生产并践行环保措施，企业可以实现可持续发展目标，减

对铜精矿进行处理，最终生产出纯度较高的铜金属产品。少对环境的负面影响。

铜冶炼企业在铜产业中扮演着重要的角色，为其他行第四，有利于更好地应对市场波动和环境变化。铜冶

业提供铜材料，包括建筑、电子、汽车、能源和通信等领域。炼企业在经营过程中必然会遭遇市场价格波动、经济变化

铜冶炼企业需要掌握先进的冶炼技术和设备，确保生产过和行业竞争压力。通过实施灵活的成本控制策略，企业可

程的高效率和环境的可持续性。在成本控制和管理方面，以迅速适应变化的市场条件，降低风险，保持盈利能力，

铜冶炼企业需要有效管理原材料成本、能源成本、人力资获得更多创新发展的机会。

源成本等，以提高竞争力和盈