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公司维权与诉讼管理制度

第一章总则

第一条目的与适用范围

1.1本制度的目的是规范公司维权与诉讼管理活动，确保公司合法权益的维护，并提升企业形象和竞争力。

1.2本制度适用于公司内部发生的全部维权与诉讼活动，包含但不限于与员工、合作伙伴、客户、竞争对手等之间的纠纷和争议。

第二条基本原则

2.1公平公正原则：公司维权与诉讼活动必需遵守法律法规，保持公平公正的态度，维护各方利益的平衡。

2.2统一管理原则：公司维权与诉讼活动由公司指定的特地部门或个人负责协调、管理和监督，确保统一决策和行动。

2.3风险掌控原则：公司应建立完善的风险评估机制，及时发现和应对潜在维权和诉讼风险，保护公司利益。

2.4诚信合规原则：公司维权与诉讼活动需遵守商业道德和道德规范，不得以违法手段谋取私利。

2.5保密原则：公司维权与诉讼活动中的相关信息和资料应严格保密，不得泄露给未经授权的人员或单位。

第二章维权管理

第三条维权目标

3.1公司的维权目标是保护公司合法权益，包含知识产权、商业秘密、资产权等。

3.2公司应建立健全的维权机制，定期评估和更新维权策略，以应对不同情况下的维权需求。

第四条维权流程

4.1维权申请：当发现侵权行为时，相关部门或个人应立刻向维权管理部门提交维权申请，认真描述侵权行为和损失情况。

4.2维权调查：维权管理部门收到维权申请后，将组织相关人员进行调查，收集证据和料子，确保维权申请的真实性和合法性。

4.3维权决策：维权管理部门依据调查结果和法律法规进行权益判定和决策，确定是否启动维权程序，并订立相应的维权策略。

4.4维权实施：维权管理部门依照维权策略进行实施，与相关部门或个人进行协商、调解、仲裁或诉讼等，维护公司合法权益。

4.5维权监督：公司高层对维权管理部门的维权活动进行监督，确保维权程序的合规性和有效性。

第五条维权记录和反馈

5.1维权管理部门应建立维权案件档案，认真记录维权过程、决策和实施的情况，便于后续查阅和总结。

5.2维权管理部门应定期向公司高层汇报维权活动的情况，包含已完成的案件、正在进行中的案件和可能面对的风险等。

第三章诉讼管理

第六条诉讼原则

6.1诉讼是最终的手段，只有在无法通过和解、调解等方式解决争议时才考虑使用诉讼解决纠纷。

6.2公司应依据具体案件的特点和风险进行诉讼决策，综合考虑利益最大化、风险最小化和资源利用效率等因素。

第七条诉讼程序

7.1诉讼管理部门负责对可能涉及诉讼的案件进行评估和决策，确定是否启动诉讼程序，并订立相应的诉讼策略。

7.2诉讼管理部门应与律师事务所或法律顾问进行沟通，确保诉讼程序的合规性和专业性。

7.3诉讼管理部门应协调相关部门和人员，供应诉讼所需的证据和信息，确保诉讼程序顺利进行。

7.4诉讼管理部门应定期监督和跟进诉讼程序的进展，及时汇报案件的最新情况和风险评估结果。

第八条诉讼结果和反馈

8.1诉讼结果应及时向公司高层汇报，包含胜诉、败诉和解或其他结果，并对结果进行分析和评估。

8.2诉讼管理部门应及时总结和归档诉讼案件的经验和教训，为后续的维权和诉讼活动供应参考和借鉴。

第四章管理措施

第九条员工培训

9.1公司应定期组织维权与诉讼管理培训，向员工普及相关法律法规和公司内部规章制度，加强员工的法律意识和风险防范意识。

9.2公司应为涉及维权与诉讼管理工作的人员供应专业培训和更新，提升其维权和诉讼管理技能和业务水平。

第十条内部监督

10.1公司应建立内部监督机制，加强对维权与诉讼管理活动的监督，及时发现和矫正管理中的问题和不足。

10.2公司高层应定期对维权与诉讼管理工作进行评估，确保制度的有效性和适用性。

第十一条公司宣传

11.1公司应通过内部和外部渠道，宣传公司的维权和诉讼管理成绩，提升公司的形象和信誉。

11.2公司应加强与其他企业、行业协会、律师事务所等的合作与沟通，共享维权和诉讼管理的经验和做法。

第五章附则

第十二条修订与解释

12.1对本制度的修订和解释权属于公司高层，任何人员需以书面形式向公司高层提出修订或解释的申请。

12.2维权和诉讼管理工作中的特殊情况和意外事项，由公司高层依据实际情况进行裁定和决策。

第十三条生效与备案

13.1本制度自颁布之日起生效。

13.2本制度的修订和解释，需依照公司规定的程序进行备案和公告。

以上为公司维权与诉讼管理制度的全部内容，遵从该制度，可保障公司在维权和诉讼过程中的合法权益和形象。