网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

订单生产计划管理流程图.pdf

  1. 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

批量订单生产流程

职责部门相关流程

接单订单审核量产系统下单跟催货款发货通知

销售内勤

新品或更

改产品

制作下发量产

确认单、正式OK

BOM、工艺文

研发及工艺

订单制定生产周计齐料确认下达组装跟进生

评划动态表作业单产进度

生产计划管

毛坯需求申请

下达烤漆作业单

伟达厂区生制定毛坯生毛坯合格毛坯入库安排毛坯

管产周计划生产打磨烤漆

物料需求申下达采跟催物料及

采购请购订单齐料确认

供货方按采

供货方

购订单交货

烤漆车间按烤漆

毛坯烤漆计划交货

零件、漆件退物料入库备料成品入库成品

收料出库

仓库

NG

品质来料检验OK成品检验

生产组装生产

主要工作职责相关表单

1.接收并审核业务发出的订单申请,量产产品在ERP系

《周出货计划动态表

统下单,新产品或更改产品转研发或工艺评审,并跟进

2.和生产运营部门共同确认订单完成周期并跟进生产《出货通知》

3.负责跟催收取货款余款《特殊订单申请》

4.与客户沟通协调出货等事宜

1.研发组织评审新产品订单(工艺组织评审更改产品订《正式BOM》

单评审),并负责实施产品开发。

2.负责量产产品的技术资料移交及生产辅导,并跟进

解决物料与设计异常。《量产确认单》

3.制作下达量产确认单。其它技术工艺文件

4.制作下达正

文档评论(0)

麒麟瑞兽 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档