- 1、本文档共47页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
我们珍惜每一次效劳客户的时机;
并努力成为客户一路前行的长期合作伙伴!;Part1;没有医院,
没有名校,
没有大型购物中心,
没有······
但是,绿地来了,一切都有了!
;中国综合性地产领军企业和中国百强企业,
2021中国企业500强中位列第96位,
在以房地产为主业的综合企业中位居第1位,
在上海地区企业集团中排名第7位。
2021年,
绿地集团实现业务经营收入1285亿元,
利税超过140亿元,
年末总资产超过1000亿元。;如此高端的品牌形象,自然要匹配高端的活动调性。;方
案
导
视;Part2;活动概况;;至尊迎宾;舞台布置;8:00-9:00迎宾签到
音响调式/工作人员就位
领导签到/媒体签到〔主题形象背板/签到薄签到〕
专属引领〔礼仪小姐一对一引领〕
胸花发放〔礼仪为嘉宾、媒体佩戴胸花〕
播放音乐〔现场营造气氛〕
清凉水吧〔外场水吧台软饮提供〕
9:00-11:30主体活动
9:00--9:05开场鼓
9:05--9:15主持人登场〔致开场词、介绍领导〕
9:15--9:30领导致词〔集团领导〕
9:30-9:50嘉宾致词〔政府相关领导〕
9:50--9:58触摸水晶球〔营销中心公开仪式〕
9:58-10:08剪彩仪式〔少儿书法比赛报名启动〕
10:08-10:18主办方领导介绍活动概况
10:18-10:28工程规划设计公司领导介绍建筑特色
10:28-10:38工程物业公司领导讲话
10:38-10:48外籍萨克斯演奏
10:48-10:58动感小提琴3人组合演奏
10:58-11:08抽奖〔抽奖顺序三等奖品、二等奖、一等奖〕
11:08-11:18模特T台秀
11:18-11:28主持人宣布活动结束,嘉宾由置业参谋引领参观营销中心并介绍工程概况;品尝软饮、咖啡及茶点。;Part3;[至尊迎宾];[嘉宾签到];;在内场设置水吧,为来宾准备清凉的软饮和矿泉水嘉宾在休息之余可随意畅饮,清凉解暑。;主体活动时间节点;;主持人登台/9:05;[领导致词];主持人有请相关领导上台亲手放飞,礼仪事前准备好的气球,在主持人3声倒数下一齐放飞。
;由外籍乐队现场穿插演奏,以优美音乐增添现场轻松惬
意的活动气氛...;动感华美的弦乐,在上任??一个场所都是瞩目的焦点。
专业乐师倾情演奏,那真挚的表情,轻柔的乐曲,一声声带来视听感动,营造出唯美而高贵的气氛。;抽奖环节/11:08;场面:从磅礴恢宏的声觉到怦然心动的视觉力,整个场面恢宏大气。
互动:优雅的model从舞台之上走到来宾中间,台上的佳丽与台下的来宾互动融为一体。
气氛:泡沫机打出浪漫的泡泡,营造优雅盛大的场面。
模特:model可以是成人组,也可以是少儿组,选用少儿组将会更加贴近本次活动主题。;销售中心开启后,来宾将由销售人员一对一引领进入参观,感受绿地商务城营销中心的尊贵品质与专属效劳。;Part4;建议方案一;建议方案二;车型:进口宝马Z4
指导价:52-92万;Part5;我们有理由相信
通过我们以往的效劳经验和对本次活动的用心程度
必将成为绿地品牌在盐城市场上的一次深度预演
取得社会效应与品牌效应的共赢
让我们共同期待和见证!;Thanks
我们始终相信,用心让成功无所不能;真诚预祝本次活动取得圆满成功!
您可能关注的文档
最近下载
- 《上呼吸道感染》课件.pptx VIP
- 护士长专项题集500题题库(500道).docx
- 品管圈活动降低手术患者术中低体温发生率.doc VIP
- 课题申报书:教育、科技、人才一体推进视角下的产教融合制度嵌入与协同治理路径研究.docx VIP
- 课题申报书:新质生产力视角下的地方高校产教融合共同体实现路径研究.docx VIP
- 钢结构技术新技术介绍.docx VIP
- LNG加气站生产安全事故综合应急预案(130页).doc
- 乳腺癌手术术后患者淋巴水肿管理路径、评估表、手法.docx
- 私募基金募集账户防火墙制度.docx VIP
- 课题申报书:新型工业化背景下行业产教融合共同体推进路径研究.docx VIP
文档评论(0)