网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

降本增效的课件.pptxVIP

  1. 1、本文档共27页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

降本增效的课件;目录;01;;通过降本增效,企业可以降低产品成本,提高产品质量和性价比,从而在市场竞争中占据优势。;实现降本增效的途径;02;原材料成本;;成本降低策略;03;通过重新设计生产流程,消除冗余环节,提高生产效率。;定期对设备进行保养和维修,减少设备故障,提高设备利用率。;人员培训与技能提升;04;供应商质量评估;采购成本控制;;05;制定产品或服务的质量标准,明确各项指标的要求和检测方法。;及时发现和识别不良品,避免其流入下一道工序或客户手中。;损耗控制与节约举措;06;;某企业未及时调整经营策略导致损失;降本增效不仅仅是单一的成本控制问题,还需要从全局出发,综合考虑生产、销售、物流等多个环节,才能实现最佳效果。;THANKS

文档评论(0)

1635567256b8f17 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档