员工高效工作管理.pptx

人才管理

让员工愉快高效工作的关键时刻;课程纲要;企业人力资本结构;不同人才类型的管理特征和薪酬策略;关键时刻（）;行为模式图;课程纲要;员工积极敬业的道理;员工的一封信;人才离开的5大原因盘点;;;1.要油料

2.画地图

3.踩油门

4.看仪表;课程纲要;5大管理关键时刻;1-奠定基础的关键时刻要关注3件事;奠定基础的3要素;1-职业化训练的3步曲;职业化的4个境界;职业人的一个中心三个基本点;2-让员工了解工作;制定目标的原则;3-无怨团队建设的4步曲;2-辅导员工关键时刻的3个关注;辅导员工的3关注;1-关注技能;2-关注员工的表现;辅导面谈包括：

工作以外或工作以内的烦恼

与评估面谈和纪律面谈的区别：

以“同事倾听和提出建议”取代“经理进行管理”;辅导的益处;安排会面;鼓励员工透露心声;不要这样说…;帮助员工进行全面分析;帮助员工自己找出解决方案;3-关注员工的个体差异;针对不同类型员工适宜的领导风格;3-强化员工正确表现

的2个关键时刻;1-赞赏的重要性：七个原则;2-让员工与你坦诚相见;4-纠正员工错误行为

的2个关键时刻;1-建设性的批评：七个原则;2-直面问题;5-处理长短矛盾的2个关键时刻;1-处理工作要求不合理的矛盾;影响的道理;2-处理员工职业生涯发展的矛盾;胡斌希望与大家常联系?;谢谢;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。10月-2010月-20Sunday,October11,2020

10、人的志向通常和他们的能力成正比例。09:00:1109:00:1109:0010/11/20209:00:11AM

11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。10月-2009:00:1109:00Oct-2011-Oct-20

12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。09:00:1109:00:1109:00Sunday,October11,2020

13、志不立，天下无可成之事。10月-2010月-2009:00:1109:00:11October11,2020

14、ThankyouverymuchfortakingmewithyouonthatsplendidoutingtoLondon.ItwasthefirsttimethatIhadseentheToweroranyoftheotherfamoussights.IfIdgonealone,Icouldnthaveseennearlyasmuch,becauseIwouldnthaveknownmywayabout.

。11十月20209:00:11上午09:00:1110月-20

15??会当凌绝顶，一览众山小。十月209:00上午10月-2009:00October11,2020

16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020/10/119:00:1109:00:1111October2020

17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。9:00:11上午9:00上午09:00:1110月-20