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附:标签格式:
广西恒基建设工程咨询有限企业
档号
第卷
案卷题名
企业部门(分企业)项目部质量安全检验统计巡查统计回复单
共册第册
广西恒基建设工程咨询有限企业
工地巡查记录
工程项目名称:编号:
检查时间
年月日
地点
项目总监
现场监理人员
工
地
巡
查
情
况
工作内容:检验现场监理资料情况;检验现场监理工作情况;听取建设单位意见。
现场形象进度:
2.现场实体质量、安全情况(问题):
3.现场监理资料存在问题:
4.满意度调查:
5.整改意见:以上所列存在问题,项目监理组要按相关要求于()年()月()日前将整改完成情况书面回复企业技术安全部。
其她补充要求:
检查人员
受检人员
广西恒基建设工程咨询有限企业
监理项目考评表(一)
工程名称:
序号
扣分依据
扣减
分值
扣分说明
实际
扣分
1
(1)总监或总监代表无《注册监理工程师注册执业证书》(非必需监理项目和三类及以下项目总监可持《广西建设工程监理工程师培训合格证》);(2)总监变更未按要求办理变更立案手续(工地现场须留存工程质量监督登记书待查)。
10
违反任一条扣10分
2
部门/分企业对项目检验每个月不少于1次
2
每缺1次或检验资料未签字加盖对应公章并封闭每次扣2分,累计扣分不超出6分。
3
项目监理机构每星期(春节长假和工程停工期间、工程收尾阶段不计)总监须组织1次质量安全检验并留存检验统计(总监须签字加盖执业印章,盖章要求不含广西监理工程师,下同)
2
检验频率不符合要求、内容不全(须包含质量安全两方面)或检验统计签章不合要求任一情形每次扣2分,累计扣分不超出8分。
4
总监未对承包单位《施工现场质量管理检验统计》进行审核确定(总监须签字加盖执业印章)
5
5
总监未对设计技术交底或图纸会审会议纪要签认
1
6
缺第一次工地会议纪要或第一次工地会议纪要中无监理交底(会议纪要有建设方、监理方、施工方三方共同签章)
5
7
总监未对施工组织设计审核签认并加盖执业印章。
5
8
总监未按要求对工程变更进行确定、未主持或帮助工程安全质量事故调查
2
发觉一起扣2分,累计扣分不超出6分。
9
总监未按相关要求对分包单位资质进行审查
5
发觉1起扣5分
10
总监不按要求主持或委托总监代表主持监理工地例会(每七天不少于1次,但建设单位有明文要求则按要求核查,春节长假和工程停工期间、工程收尾阶段不计,会议纪要须注明是否总监或总监代表主持会议并有参会各方共同签章)
2
不符合要求1次扣2分,累计扣分不超出8分。
本页考评累计扣分
检验人员署名:现场人员署名:日期:
广西恒基建设工程咨询有限企业
监理项目考评表(二)
工程名称:
序号
扣分依据
扣减
分值
扣分说明
实际
扣分
11
总监未按要求对单位工程、各分部工程质量评定资料(含监理评价汇报)签字加盖执业印章及企业印章,总监将按监理规范不能委托总监代表处理工作委托总监代表处理及签字
5
发觉1项扣5分
12
未对《危险性较大分部分项工程安全管理措施》(建质[]87号)要求须编制、论证专题施工方案(已施工)进行审核及论证
3
发觉1项扣3分
13
缺监理计划或监理计划无总监、企业技术责任人署名并加盖法人企业章
5
14
无监理实施细则(对一二等工程或建质[]87号文要求危险性分部分项工程应有监理实施细则)。
3
无监理实施细则或细则缺一个内容扣3分,累计扣分不超出6分
15
项目监理部依据工程需要必需编制完成节能监理计划和节能监理细则,细则应含有针对性。
3
发觉缺1份扣3分,累计扣分不超出6分
16
(1)现场无法人企业确定项目监理机构函,扣10分;
(2)现场无项目人员机构图(含项目人员姓名、技术职务、彩色相片)上墙扣10分,有机构图但与项目监理机构函不一致、人员与上岗证不符、上岗证过期或无证实为受检单位人员(证书须提供上岗证书原件,提供复印件时须加盖法人企业章,上岗证书注明为其她单位人员时须提供其她单位解聘证实和受检单位聘用证实)、项目人员专业配套不齐中任一情形,每出现一人不合要求扣2分(不含总监);
(3)无监理人员岗位责任图(含安全监理员)上墙,缺1个岗位责任图扣2分;
(4)技术资料签字人员非机构函中对应人员,每出现一人不合要求扣2分。
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