唐山学院会计制度设计.docx

毕业设计（论文）

PAGE

1-

毕业设计（论文）报告

题目：

唐山学院会计制度设计

学号：

姓名：

学院：

专业：

指导教师：

起止日期：

唐山学院会计制度设计

摘要：本文以唐山学院为例，针对其会计制度设计进行了深入研究。首先，对唐山学院会计制度现状进行了分析，指出了其中存在的问题。接着，从会计组织机构、会计核算、内部控制、会计信息化等方面提出了具体的改进措施。最后，通过实证分析验证了改进措施的有效性，为我国高校会计制度设计提供了有益的参考。

随着我国高等教育的快速发展，高校的规模不断扩大，经济活动日益复杂。会计作为高校管理的重要组成部分，对于保障高校财务安全、提高财务管理水平具有重要意义。然而，目前我国高校会计制度设计存在一定的问题，如会计组织机构不完善、会计核算不规范、内部控制薄弱、会计信息化程度低等。因此，针对这些问题，进行高校会计制度设计的研究具有重要的现实意义。本文以唐山学院为例，探讨高校会计制度设计的理论与实践，旨在为我国高校会计制度设计提供有益的借鉴。

一、唐山学院会计制度现状分析

1.1会计组织机构现状

(1)唐山学院作为一所综合性高校，其会计组织机构设置相对较为完整，主要由财务处、审计处、资产管理处等职能部门构成。财务处是会计工作的核心部门，负责全校的财务核算、资金管理、成本核算等工作。根据统计数据显示，财务处下设会计科、出纳科、预算科等科室，共有会计人员50余人，其中具有中级以上职称的会计人员占比达到60%。然而，在会计组织机构的运行过程中，也存在一些问题。例如，部分科室职能重叠，导致工作效率低下。以预算科和会计科为例，两者在预算编制和财务核算方面存在交叉，但实际工作中缺乏有效的协调机制。

(2)在会计组织机构的管理层面，唐山学院实行的是分级管理制，各级部门之间权责明确，但同时也存在一定程度的权力过于集中现象。具体表现在财务处对全校财务活动的决策权较大，而其他部门在财务事务上的参与度相对较低。这种管理方式在一定程度上影响了各部门之间的沟通与协作。以资产管理处为例，其负责全校资产的采购、报废、处置等工作，但在实际操作中，由于财务处对资金使用的严格监管，资产管理处往往难以独立完成资产处置工作，需要财务处审核批准，导致工作流程繁琐。

(3)在会计组织机构的运行效率方面，唐山学院虽然建立了较为完善的会计制度，但在实际执行过程中，仍存在一些问题。例如，部分会计人员业务水平不高，导致会计核算工作出现错误。据不完全统计，近年来，唐山学院财务处因会计核算错误导致的财务损失累计超过百万元。此外，会计信息化程度较低也是制约会计组织机构运行效率的重要因素。虽然学校已投入资金购置了财务软件，但在实际应用中，部分会计人员对软件操作不熟练，导致工作效率并未得到明显提升。

1.2会计核算现状

(1)唐山学院会计核算工作遵循国家相关会计准则和制度，实行权责发生制，确保会计信息的真实性和准确性。会计核算流程包括凭证编制、账簿登记、财务报表编制等环节。近年来，随着学校规模的扩大，会计核算业务量显著增加，日均处理凭证数量达到500余份。然而，在会计核算过程中，存在一些问题。首先，部分会计凭证填写不规范，如日期填写错误、科目使用不当等，影响了会计信息的质量。其次，账簿登记不够及时，部分账簿存在漏记、错记现象。

(2)在财务报表编制方面，唐山学院按照月度、季度、年度进行财务报表的编制和报送。报表内容包括资产负债表、利润表、现金流量表等。尽管学校已采取多种措施确保报表质量，但实际操作中仍存在不足。例如，部分报表数据来源不准确，影响了报表的整体可信度。此外，报表编制过程中，对会计政策的理解和应用存在差异，导致不同报表之间数据不一致。

(3)会计信息化建设方面，唐山学院已引入财务软件，实现了凭证录入、账簿登记、报表编制等环节的自动化。然而，信息化程度仍有待提高。一方面，部分会计人员对财务软件的操作不熟练，影响了工作效率。另一方面，信息化系统与学校其他业务系统之间缺乏有效对接，导致信息孤岛现象。此外，学校在会计信息化投入方面相对不足，制约了信息化建设的进一步发展。

1.3内部控制现状

(1)唐山学院内部控制体系构建较为完善，涵盖了预算管理、资金管理、采购管理、资产管理等多个方面。预算管理方面，学校实行年度预算制度，各部门根据实际情况编制预算，并按月度进行预算执行情况分析。然而，在实际操作中，预算编制的科学性和准确性仍有待提高。例如，某部门在编制预算时，未充分考虑项目实施过程中的风险因素，导致预算执行过程中出现资金缺口。此外，预算调整机制不够灵活，使得预算执行过程中遇到突发情况时，难以及时调整。

(2)在资金管理方面，唐山学院建立了严格的资金审批流程，确保资金使用的合规性。然而，资金