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万科四季花城WonderLand2001年度品牌攻击战BrandAd.Strategy1
观点：1、以前的四季花城是万科地产的四季花城，今天的四季花城是深圳人的四季花城；◆四季花城的业主形态是深圳非常有活力的白领中坚阶层，其本身就是社会的活跃因子，随着其入伙后所带动的生活圈范畴，已经远远超越一个楼盘的影响力，形成了四季花城品牌的概念；如果统计从开始到现在到四季花城的人流量累积指标，可以非常明显地左证其社会的品牌影响力；2、以前的四季花城讲的是房子，今天的四季花城讲的是生活；◆由于2000年四季花城开始进入入伙阶段，2000年入伙的量逐步逐步在增加，以前买家关心的是房子的问题，今天买家最想看到的是四季花城的社区生活；2
布局：3
作战：4
3月份作战计划：项目2001.3月12345678910111213141516171819202122232425262728293031FFFFF1、每家一棵树*2、SouF*--------------------------------------------------------------------------------*3、攻击华强北*----------------------------------------------------------*4、深视健身房*----------------------------------------*5、深圳特区报**6、深圳商报*7、深圳周刊**5
市场契机：◆植树节竞争特点： ◆已入住社区，具有非常好的社区氛围；核心目标： ◆3月份是一年的开始，众多楼盘都将在3月入市，其他楼盘的广告都在讲房子，四季花城以其独特的活动方式，以鲜明的形象跳出来，吸引关注点，并建立品牌亲和力； ◆对内通过植树节活动，建立业主共建家园的参与性，植树、业主可以挂牌、业主可以维护（物业管理做后盾），让树与业主一同成长；执行策略：◆3月8日开始通知业主/邀请相关政府人员◆3月16日前物业公司需要完成植树准备：树种、树坑、水桶、铁锹、水源、现场形象墙 ◆3月17日上午10:00开始：共建家园仪式/分
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