2024年企业下半年工作计划例文(6篇).pdf

企业下半年工作计划例文

____年是公司发展中的关键一年，集团公司成立后，一切都以崭

新的面貌呈现。站在新的起点，财务部将一如既往地围绕公司的总体

经营思路跟发展规划,认真____执行公司财务预算，以加强财务核算、

提高会计素质为主要工作内容，以精细化核算、数量化考核为工作方

法，以利润最大化为目标，以资产经营责任为主线，全面推行制度

化、标准化、程序化、信息化的财务管理模式，加强成本核算，实行

全员、全过程的财务管理策略，从严管理,积极为公司领导经营决策当

好参谋，为完成公司经营目标作出应有的努力。现就目前情况，提出

以下初步构想：

一、理顺工作思路，做好财务基础工作。

1、搭建集团公司财务组织构架，明确岗位及职责。

岗位职责：

财务部长：对公司的财务管理负全面责任，拟定筹资，投资方

案，编制财务预算。

会计主管：记录经济业务，组织会计核算;登记帐簿;对帐，结帐;编

制财务报表。

出纳：负责现金收讫，登记日记帐等。

库管员：管理财产物资，及时提供购销存情况。

2、健全跟完善财务制度。

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在原有财务制度的基础上，根据集团公司财务核算的新要求，进

一步健全跟完善财务管理制度，严格财务人员核算管理，制定完善内

部财务规章制度，使会计工作有一个更加规范、完善的制度环境。

3、规范建立财务档案，提高档案管理质量。

收集整理好以前财务档案，进行合理分类，整齐化一，归档存

查，确保会计核算资料的完整性、严密性，以便核查方便。

二、加强财务人员培训，提高财务人员素质。

目前，财务部半数人员为新进人员，必须规范人员管理，稳定财

务队伍。以强化财务人员教育培养为基础，全面提高财务部人员整体

素质，扎扎实实的把全公司的财务工作推上一个新台阶。主要从下几

方面入手：

1、稳定增强财务队伍。对现有财务从业人员进行业务考核，坚持

“试用”观念，坚持选拔引纳优秀的会计人员加入财务队伍，实行优

胜劣汰，增强公司财务队伍的实力，为全公司的经营稳定打牢基础。

2、加强理论培训，增强财务的宏观经济管理意识。使财务人员从

仅仅应付日常业务的工作状态得到改变，充分认识财务工作的连续

性、复杂性，培养超前意识。

3、加强企业经营财务分析培训。以推行全面预算管理为目标，培

养会计从业人员企业经营管理的事前预测、事中分析跟基础财务分析

工作。

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4、加强会计实务培训。加强会计人员的业务培训,注重工作效率，

提高会计人员的整体核算水平。

三、开展会计信息化建设，尽快实现会计电算化。

利用好电脑系统，开展网上数据报送，归集跟整理会计数据，增

强会计数据传递的时效性跟准确性。有条件时，首先实现电算化与手

工记账同时进行，逐步实现计算机替代手工计账的财务管理模式，解

决会计手工核算中的计账不规范跟大量重复劳动极易产生的错记、漏

计、错算等错误。大量的信息可以准确、及时的记录、汇总、分析、

传送，从而使得这些信息快速地转变为能够预测前景的数据，提高会

计核算的质量，使公司会计核算工作更加正规化、科学化，现代化。

总之，财务部将严格遵守财经法律、法规跟国家统一会计制度，

遵守职业道德，树立良好的职业品质，严谨工作作风，严守工作纪

律，坚持原则，秉公办事，当好家理好财，努力提高工作效率跟工作

质量。全面、细致、及时地为公司及相关部门提供翔实信息，为领导

决策提供可靠依据，当好领导的参谋。积极为公司发展献计献策。

四、充分发挥财务管理职能，做好财务本职工作。

1、按财务预算科学合理安排调度资金，充分发挥资金利用效率。

积极提供全面、准确的经济分析跟建议，为公司领导决策当好参谋，

2、积极争取政策支持。积极利用行业政策，想办法、找路子，争

取银行等相关部门优惠政策，为公司谋取最大经济利益。

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3、深入研究税收政策，合理避税增效益。新的一年里，引导财务

人员加强税收政策法规的研究跟学习，加强与税务部门各项工作的联

系跟协调，通过合理避税为公司增加效益。

4、搞好成本核算，合理调度资金完成年度预算。适