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桥梁道路工程收尾管理方案
1工程交(竣)工资料的收集与整理
竣工资料应伴随施工过程和管理环节按时编制并及时收集整理。
1.1工程竣工综合资料
负责部门:工程部、质量部
①工程竣工说明(包括工程简介、施工概况、工程质量情况、对工程使用和维护建议、遗留问题及处理意见等);
②开工报告;
③交(竣)工报告;
④工程交工验收证书(包括中间交工验收证书);
⑤工程竣工验收证书;
⑥工程质量鉴定书(标准无规定时可略);
⑦单位工程质量检验/评定表;
⑧单位工程观感质量评价表(标准无规定时可略);
⑨单位工程质量控制资料核查记录;
⑩单位工程安全和功能检验资料核查及主要抽查记录;
?工程竣工数量清单;
?工程结算清单或文件。
1.2工程技术管理综合资料
负责部门:工程部、质量部、安全部、综合办公室
①施工组织设计和施工方案、专项方案;
②图纸会审记录;
③设计变更通知单;
④工程业务联系单;
⑤现场调查报告;
⑥分项工程技术交底通知书;
⑦典型施工方案和典型施工总结;
⑧混凝土、砂浆和特种材料配合比及主要施工记录、资料;
⑨质量事故报告及处理资料;
⑩企业内部有关技术质量和管理的报告、批复和会议纪要;
?施工技术总结;
?其他资料。
1.3施工过程验收资料
负责部门:工程部、质量部、综合办公室
①施工基线、水准点、整体尺度验收记录;
②检验批验收记录;
③隐蔽工程验收记录;
④沉降、位移观测成果等;
⑤主要施工记录。
1.4分部、分项工程质量检验/评定资料
负责部门:工程部、质量部、安全部
①分部、分项工程划分表;
②分部工程质量检验记录(包括主要分部工程的核验资料);
③分项工程质量检验记录表(包括附件)。
1.5工程质量保证资料
负责部门:工程部、质量部、安全部、综合办公室
相应标准规定的测量、试验、检测报告和记录。
1.6竣工图
负责部门:工程部、质量部
1.7施工日志和大事记
负责部门:工程部、质量部
1.8声像资料
负责部门:安全部
①工程录像;
②工程照片(包括电子版及纸质)。
1.9招投标文件资料
负责部门:财务部、合约法规部
①招标文件(含澄清文件);
②投标文件;
③中标通知书;
④施工合同、协议、公证书;
⑤施工许可证;
⑥有关工程工期、造价及项目重大增减的文件、纪要。
2竣工验收阶段质量控制
负责部门:工程部、质量部、安全部
单位工程竣工,必须进行最终检验和试验,项目技术负责人组织有关技术人员对国家规范、规程和施工合同规定的内容对工程进行全面验证;对查出的施工质量缺陷要按有关要求进行处理。组织有关专业技术人员按合同及有关要求编制工程竣工文件,并做好工程移交准备。在最终检验和试验合格后,项目经理部要按照公司《产品防护程序》对产品采取防护措施。工程交工后,项目经理部要编制符合文明施工和环境保护要求的撤场计划;并按公司规定进行保修和回访。
工程竣工后,工程质量部负责编制竣工文件,报公司总工程师审核,对竣工文件认定符合要求后,向业主提交竣工验收申请报告,同时按照合同约定提交竣工文件,并作好记录。
当接到业主工程验收通知后,项目经理会同总工程师组织工程质量部、安全部等部门有关人员参加业主主持的交工验收。
经验收合格的工程项目,由项目经理部及时请业主代表在竣工报告上签认并办理移交手续。验收未通过的工程部位按验收纪要整修,由工程质量部负责实施,安全质量部验证,直至业主满意。
工程项目竣工验收通过后,工程质量部负责向业主及地方档案馆规定办理竣工资料存档。
3竣工结算资料
竣工结算资料待交工验收后15日内报监理及建设单位审核,尽快进入审计流程。
负责部门:工程部、质量部、财务部、合约法规部
①工程部、质量部负责合同内工程量的计量,合同外变更签证资料的收集整理,并上报计财部;
②财务部、合约部按照工程质量部上报计量结果,按照合同约定单价进行计量,合同外变更签证资料进行组价,形成竣工结算书上报监理及建设单位;
③负责与监理、建设及审计单位对接,尽快推进竣工结算工作。
4缺陷责任期和保修期维修
合同约定缺陷责任期从工程竣工之日起计算,疏浚工程不设缺陷责任期,水工工程缺陷责任期为一年。
负责部门:工程部、质量部
负责履行合同约定的缺陷责任期和保修期的维修。
项目竣工时,由工程质量部向业主提供《建设工程保修通知书》,以备用户在使用中发现质量问题时及时填写反馈,并向业主说明对设备、建筑物的维护和使用注意事项。
项目经理部接到业主反馈的建设工程保修通知书后,及时组织现场复查,依据合同的具体条款,明确工程质量问题、缺陷产生的原因、责任,确定维修范围、工期、费用和施工方案,并落实资源;工程质量部要严格按已确定的施工方案组织施工,不能降低和随意更改要求。
公司工
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