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建筑工程创优的管理措施.docxVIP

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建筑工程创优的管理措施

施工质量保证体系是管理措施的重要内容。而整个质量保证体系又可以分为施工质量管理体系、施工质量控制体系两大部分。

1施工质量管理组织体系

施工质量管理体系是整个施工质量能否加以控制的关键,而本工程质量的优劣直接关系到工程目标的实现与否,同样质量管理体系设置的科学性对质量管理工作的开展起到决定性的作用。

1)施工质量管理组织

施工质量管理组织是确保工程质量的组织保证,其设置的合理、完善与否将直接关系到整个质量保证体系能否有效运转及操作。

2)施工质量管理职责

施工质量管理体系中最重要的是质量管理职责。职责明确、责任到位,便于项目质量管理。

施工质量管理体系的设置及运转均要围绕质量管理职责、质量控制来进行。只有在职责明确、控制严格的前提下,才能使质量管理体系落到实处。本工程在管理过程中,应对这两个方面进行严格的控制。

2施工质量控制体系

质量保证体系是运用科学的管理模式,以质量为中心所制定的保证质量达到要求的循环系统,质量保证体系的设置可使施工过程中有法可依,但关键是在于运转正常,而质量保证体系的正常运行必须以质量控制体系来予以实现。

1)项目质量控制体系的依据

(1)公司质量体系文件;

(2)本工程的合同文件;

(3)设计图纸;

(4)国家现行的技术标准、规范及项目标准;

(5)公司管理规定;

(6)作业指导书,有关工法等。

2)施工质量控制体系的设置

施工质量控制体系是按科学的程序运转,其运转的基本方式是PDCA的循环管理活动,它是通过计划、实施、检查、处理四个阶段把经营和生产过程中的质量有机地联系起来,形成一个有效的体系来保证。

首先以质量目标为依据,编制相应的分项工程质量目标计划,分目标计划应使项目参与管理的全体人员熟悉了解。

在实施过程中加强检查,在检查中发现问题并及时解决,以使所有质量问题解决于施工之中。对不同层次产生原因以不同的方式处理,从人、物、方法、工艺、工序等方面进行讨论,形成改进意见,再根据这些改进意见使施工工序进入下次循环。

3)施工质量控制体系运转的保证

(1)项目经理支持有关部门人员开展质保体系的各项活动。

(2)配备强有力的质量管理人员,作为质保体系中的中坚力量。

(3)提供必要的资金,添置必要的设备,以确保体系运转的物质基础。

(4)制定强有力的措施、制度,以保证质保体系的运转。

(5)定期召开质量分析会,以使施工过程中发现的问题及时得到处理。

(6)开展QC活动。

3项目资源管理

本项目资源管理主要是围绕“人力资源、设备资源、材料资源、工艺和工法”五大要素进行。

1)人力资源管理

人的因素是关键,无论是管理层还是劳务层,其素质和责任心直接影响到本项目的施工质量。故对于“人”的因素质量保证措施主要从人员培训、人员管理、人员评定等方面来保证人员的素质。

在进场前,对所有的施工管理人员及施工劳务人员进行各种必要的培训,关键岗位持证上岗。

在施工中,加强人员的管理和评定工作。对项目的全体人员实施层层管理、层层评定的方式。

2)设备资源保养管理

机械化程度的提高为工程更快、更好地完成创造了有利条件。为了使施工机械在施工过程中处于最佳状态,设置专门的机械管理员,制定机械维护计划,对其进行定期的维护和保养。

3)材料资源管理

材料质量的优劣将直接影响本项目内在质量及外观质量。因而在施工中必须从施工用材、周转用材等方面进行综合控制。

4)施工方法和施工工艺

在施工中,结合本项目开间跨度大、层高高、装饰和女儿墙造型线条复杂等特点,选择合理的施工流程和施工方法。

4

5全面质量管理

项目部开展群众性的质量管理和QC小组活动。

项目施工的五大要素为“人、机、物、环、法”,而人的因素是最重要的。对进入施工现场的所有人员均应树立起质量第一的观念,自觉地把抓质量作为自身最重要的任务。

全面质量管理的主要内容是围绕《质量保证计划》、质量保证体系、质量管理体系来开展,根据这些内容做好本项目的各项质量工作。

建立由管理人员、操作人员共同组成的QC小组,以开展质量管理的活动方式来提高专项分部工程的质量。

6安全环保措施

应把安全施工和环境保护提到十分重要的位置,建立一套行之有效的安全环保措施。

1)成立由项目经理、技术负责人、技术员、专职安全员、兼职安全员组成的安全管理小组,负责本工程的施工安全管理工作。

2)制定安全生产岗位责任制,明确各部门和岗位人员的安全职责。

3)施工现场的各项安全管理工作采取专职与兼职相结合,定期和不定期检查相结合的方法。

4)实行逐级安全技术交底制度。

5)贯彻IS014001国际环境标准,创造绿色生态环境,建设人文环保施工现场,营造绿色工地,实施HSE管理。

7创优准备工作

7.1成立创优工作小组

创鲁班奖工程必须有强烈的精品意识,成立一个由项目经理挂帅的创优工作小组。

1)成立技

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