海德堡项目部全员安全管理实施案例.ppt

;全员平安管理动作分解;建立三级全员平安管理责任体系;第一级平安管理责任分解;1、工程经理与工程部签订目标责任书,明确平安管理目标;一级平安管理;一级平安管理;5、工程部各类标准、作业指导书配置齐全;6、定期组织平安管理知识学习培训;7、工程部定期组织检查评估，确保体系有效运行;海德堡工程二级平安管理责任分解;海德堡工程二级平安管理责任分解;;2、负责检查验收模板工程支撑架的立杆间距、扫地杆、水平杆、剪刀撑搭设符合方案要求，施工完成后组织人员进行验收。;二、施工负责人赵威平安职责;三、平安负责人杜鹏博平安职责;三级平安管理—平安负责人杜鹏博;二级平安管理—平安负责人杜鹏博;二级平安管理—平安负责人杜鹏博;二级平安管理—平安负责人杜鹏博;;海德堡工程部三级平安管理责任分解;海德堡工程部三级平安管理责任分解;2号楼木工班平安教育交底;4、栋号施工员每日检查栋号内临边洞口防护设施，检查作业面平安防护设施，确保作业层平安设施完整。;5、参与施工现场临电、临水方案确实定。根据栋号的进度，及时催促相关人员对临电配电箱、临时施工用水及时布设到位，督查现场的违章用电行为。;三级平安管理—栋号长;三级平安管理—栋号长;8、负责吊装作业平安，每次吊装进行检查，确保半成品料的吊装平安，小料〔如拉钩、马镫、垫块等〕必须要用密封框子进行吊装。;9、参与讨论对塔吊、施工电梯施工方案确实定，催促操作人员司机、指挥上班时间，协调物料吊装的秩序，确保大型机械设备正常高效运行。;;;6、木工施工员对支模架立杆间距、水平杆步距、扫地杆设置、立杆顶端调节丝杆等进行检查。;三级平安管理—木工施工员;结束语