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员工手册
成都品信联行物业服务有限企业
2023年12月
目录
总经理致辞
企业简
企业组织架构
企业企业文化
第一章企业人力资源管理制度
第一节：招聘及录取管理制度
第二节：试用、试岗期管理制度
第三节：转正管理制度
第四节：离职管理制度
第五节：岗位与薪资异动管理制度
第六节：薪酬管理制度
第七节：福利管理制度
笫八节：劳动关系管理制度
第九节：培训管理制度
第十节：人事申诉管理制度
第二章企业行政管理制度
第一节：企业服务规章
第二节：企业管理制度
第三节：员工行为规范
第四节：会议管理制度
第五节：考勤及请休假管理制度
第六节：首问责任制度
第七节：礼品、礼金管理制度
第八节：沟通与交流制度
第九节：保密制度
第十节：网络资源管理制度
第十一节：员工宿舍管理制度
第三章企业财务管理制度
第一节：资金与支付审批流程管理规定
第二节：费用报销制度
第三节：资金使用审批流程、权限
第四章企业安全管理规范
第五章企业奖罚管理制度
总经理致辞
亲爱H勺员工：
欢迎您加入成都品信联行物业服务有限企业,成为我们这个“大家庭”中的一分子。
拥有高素质的员工队伍，发明一种安全、明快、友好、舒畅、高效的工作气氛和良
好的工作环境是我们共同努力H勺方向，品信联行将为每位员工提供良好竞争环境及进取
机会，愿为品信联行进军物业行业奉献聪颖才智的您，将倍受企业H勺尊重、鼓励和协助,
您将会为您工作着的岗位感到自豪，由于您的知识和才智是品信联行创新发展的真正源
头。
良好口勺工作秩序和高效率口勺工作是企业的生命，我们制定本手册FI勺宗意在于保障和
实现企业口勺正常运作，本手册及其他有关规章制度是企业全体员工共同遵守口勺行为准则。
企业的事业与您的利益息息有关，您口勺绩效与企业的事业发展紧密连，在您成为企业一
分子之际，请先熟悉本手册。
让我们与“品信联行”紧密合作，努力奋斗，面时剧烈的竞争，以优于我们同行最
佳的质、最优的服务、最快的速度，不停满足顾客的需求、发明市场、发明需求。
在“品信联行”工作，您首先是被尊重的……
总经理：潘言升
企业简介
成都品信联行物业服务有限企业成立于2023年，是四川和美易通投资有限企业投
资并控股日勺专业化物业服务企业，企业拥有一支高素质、高效率的物业服务队伍，管理
人员均为数年从事物业行业的职业经理人，同步，企业聘任国际著名物业管理企业一一
“高力国际”，共同打造企业的高品质管理。
企业致力于大型综合商业体、商住楼、高档住宅、工业园区等的服务与管理，目前
正着力打造天府新区关键区“和美•海堂中心”高档写字楼的物业管理，更多项目正在
积极洽谈之中。
我们坚信，企业在“诚信务实、服务创新、以人为本、自强感恩”十六字方针的指
导下，伴随管理水平与服务水平的I不停提高，“和美•海堂中心”项目将会成为企业
强有力发展的起点，助力企业扬帆远航。
我们虽然年轻，但我们朝气蓬勃，品信联行必将伴随和美集团及自身口勺发展获得一
种又一种新的业绩，发展成为行业璀璨明珠，发明辉煌。
企业组织架构
一、企业各部门负责人
总经理：潘言升
项目经理：孙东
客服部主管：贾
财务部主管：袁玉雕
工程部主管：袁玉国
秩序维护部主管：罗杰
环境维护部主管：闻伟
二、部门设置
总经理
企业企业文化
一、LOGO释义：
成都品信联行物
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