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推出激励计划,有望迎旺季催化》2025.01.04
行本报告导读:家庭及个人用品《微信“送礼”功能催化电商进
展,有望带来消费新机》2024.12.21
业卫生巾行业产品驱动,看好具备差异化定位并持续迭代的大单品销售表现。家庭及个人用品《化妆品2025年度策略:把握结
构,优选弹性》2024.12.07
专家庭及个人用品《新消费驱动,代运营迎转机》
题投资要点:2024.12.01
家庭及个人用品《双十一美妆销售超预期,关注
研[Table_Summary]产品势能》2024.11.13
投资建议:卫生巾行业处于产品驱动时代,头部品牌普遍采用大单
究品策略。我们认为成功的大单品的关键为差异化定位与持续迭代。
其中,在差异化定位方面,进阶肤感、安全性、进阶功效卖点为未
来卫生巾品牌竞争的关键;产品迭代是大单品延续生命周期的关键
策略。推荐百亚股份、稳健医疗、恒安国际、豪悦护理。
卫生巾行业产品驱动,品牌多采用大单品策略。我们卫生巾产品目
前渗透率见顶,行业量增空间已不明显,根据欧睿预测,2024-2028
年中国卫生巾行业增速cagr为3.5%,全部由价增驱动。在此背景
下,卫生巾品牌以产品驱动为主,龙头品牌普遍采用大单品策略,
主要原因在于:1)品牌维度:行业竞争充分,大单品策略可快速抢
证占市场;大单品策略可集中资源,优化产品结构。2)消费者维度:
券消费者对功能性产品的需求提升,倒逼品牌更需集中精力孕育大单
研品。3)品类特点维度:卫生巾的高频次消费、高频复购属性奠定大
单品策略的底层基础。
究成功的大单品的关键为差异化定位与持续迭代。1)差异化定位:目
报前卫生巾的差异化定位体现在肤感、外形、安全、功效四大维度,
告其中进阶肤感、安全性、进阶功效卖点为未来卫生巾品牌竞争的关
键。2)持续迭代:产品迭代是大单品延续生命周期的关键策略,一
般而言卫生巾大单品的迭代分为:①原有创新维度持续升级,如自
由点益生菌PRO系列为益生菌系列在进阶功效维度的进一步升级。
②拓展新创新维度,如苏菲超熟睡在原本外形创新的技术上,拓展
功效创新,推出超熟睡Ag+抑菌系列。根据我们测算,头部卫生巾
品牌的最大单品系列收入占比至少30%,收入至多可达40亿元左
右。
相关公司:1)百亚股份:自由点功效卖点领跑行业,看好益生菌系
列生命周期。公司的益生菌系列是市面上首个将益生菌应用于卫生
巾中的产品系列,天猫、抖音渠道中以益生菌为卖点的卫生巾产品
销售额爆发式增长,自由点持续迭代推出升级款益生菌PRO系列,
快速放量。2)稳健医疗:公司具备医疗背景,奈丝公主超净吸系列
通过医护级认证,2024年12月受益于卫生巾舆情事件(根据中国
新闻周刊等媒体报道),销售加速增长,我们期待未来奈丝公主围绕
高安全性特点持续迭代多款产品,打造具备长生命周期的系列大单
品。
风险提示:行业竞争加剧,第
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