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造价咨询服务方案范文

造价咨询服务方案

一、项目概述

本次造价咨询服务项目旨在为[项目名称]提供全面、专业、精准的造价管理服务。该项目位于[项目地址]，规模为[建筑面积、层数等具体规模信息]，涵盖了[项目包含的具体工程内容，如建筑、安装、装饰等]。项目的建设目标是打造一个[项目定位，如高端商业综合体、现代化住宅小区等]，满足[使用需求]。我们将凭借丰富的造价咨询经验和专业的技术团队，为项目各阶段提供有效的造价控制和管理，确保项目在预算范围内顺利完成。

二、服务内容

1.投资估算阶段

-收集项目相关资料，包括项目建议书、可行性研究报告、选址报告等，了解项目建设规模、功能布局、技术标准等基本情况。

-分析类似项目的造价指标，结合本项目的特点和建设条件，采用合适的估算方法，如单位指标估算法、类似工程预算法等，对项目的总投资进行估算。

-对估算结果进行分析和论证，评估项目投资的合理性和可行性，为项目决策提供依据。

-根据项目进展和资料的完善情况，及时调整和优化投资估算，确保估算的准确性和可靠性。

2.设计阶段造价控制

-参与设计方案的比选和优化，从造价角度对不同设计方案进行经济分析和评价，提出合理的建议，帮助业主选择性价比最高的设计方案。

-协助业主制定设计阶段的造价控制目标，将投资估算分解到各专业和各分项工程，作为设计限额的依据。

-对设计图纸进行详细的审核，检查设计是否符合造价控制目标，是否存在浪费和不合理的设计。对发现的问题及时与设计单位沟通，提出修改建议，避免在施工阶段出现重大变更。

-跟踪设计进度，定期对设计概算进行审查和调整，确保设计概算不超过投资估算。如果出现超估算的情况，及时分析原因，提出解决方案，协助业主和设计单位采取措施进行调整。

3.招标阶段造价服务

-编制招标文件中的工程量清单和招标控制价。根据施工图纸和相关规范，准确计算工程量，合理确定综合单价和总价，确保招标控制价的准确性和合理性。

-对工程量清单和招标控制价进行审核和复核，检查是否存在漏项、错算等问题，保证其质量。

-协助业主对投标文件进行评审，重点审查投标报价的合理性和完整性，分析投标报价与招标控制价的差异，为业主选择中标单位提供参考。

-参与合同谈判，从造价角度对合同条款进行审核和把关，明确合同价款的确定方式、调整方法、支付方式等重要条款，避免合同纠纷。

4.施工阶段造价跟踪

-建立造价跟踪台账，对工程进度款的支付进行审核和控制。根据工程实际完成情况，按照合同约定的支付方式和比例，计算应支付的工程进度款，确保进度款支付的准确和合理。

-对工程变更进行审核和管理。严格审查变更的必要性和合理性，对变更引起的造价增减进行计算和分析，及时调整造价控制目标。对于重大变更，协助业主进行决策，评估变更对项目总投资的影响。

-处理工程索赔事件。审核索赔申请的合理性和有效性，收集和整理相关证据，根据合同约定和法律法规，公正地处理索赔事宜，维护业主和承包商的合法权益。

-定期对工程造价进行分析和评估，对比实际造价与造价控制目标的差异，找出偏差原因，提出改进措施，确保工程造价始终处于可控范围内。

5.竣工结算阶段造价审核

-收集和整理竣工结算资料，包括竣工图纸、工程变更单、现场签证、施工日志、材料设备采购发票等，确保资料的完整性和真实性。

-对竣工结算进行全面审核，包括工程量的计算、综合单价的套用、费用的计取等。采用全面审核法、重点审核法等方法，对结算金额进行严格把关，核减不合理的费用。

-与承包商进行核对和沟通，对审核过程中发现的问题进行协商解决。对于存在争议的问题，通过查阅相关资料、现场勘查等方式进行核实和处理，确保结算结果的公正和合理。

-出具竣工结算审核报告，明确审核结果和审核依据，为项目的最终决算提供准确的造价数据。

三、服务流程

1.项目启动阶段

-与业主签订造价咨询服务合同，明确双方的权利和义务、服务内容、服务期限、服务费用等条款。

-组建项目造价咨询团队，确定项目负责人和各专业造价工程师，明确团队成员的职责和分工。

-召开项目启动会议，与业主、设计单位、施工单位等相关方进行沟通和交流，了解项目的基本情况和各方的需求，制定项目服务计划和工作进度安排。

2.资料收集与分析阶段

-根据服务内容和项目进展情况，向业主和相关单位收集项目所需的资料，如设计文件、施工图纸、地质勘察报告、招标文件、合同文件等。

-对收集到的资料进行整理和分析，检查资料的完整性和准确性，对存在的问题及时与相关方沟通解决。