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林场行政事业单位领导班子 决策“三重一大”事项暂行规定.docxVIP

林场行政事业单位领导班子 决策“三重一大”事项暂行规定.docx

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林场行政事业单位领导班子决策“三重一大”事项暂行规定

第一章???总则

第一条?为健全完善长春林业总场决策机制,形成各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的治理机制,保证企业持续健康发展,根据《XXXXXX党委关于健全落实领导班子工作机制的指导意见》XXX党(〔202*〕116号)和有关法律法规、党内法规,结合总场实际,重新修订本规定。

第二条???“三重一大”事项是指重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金运作事项。

第三条?决策“三重一大”事项,必须遵循“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则。

01

坚持科学决策。运用科学方法,坚持实事求是,加强分析论证,严格执行程序,保证决策科学。

02

坚持民主决策。深入调查研究,广泛听取意见,充分发扬民主,集中集体智慧,由集体作出决定,防止个人或少数人专断。

03

坚持依法决策。“三重一大”事项决策应符合党的路线方针政策,遵守国家法律法规和党内法规以及有关政策,保证决策依法合规。

第二章?决策范围

第四条?重大决策事项,是指依据《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国企业国有资产法》以及其他有关法律法规、党内法规规定,贯彻落实集团公司党委、集团公司决策部署的重大事项,涉及有关总场党的建设、改革、发展、稳定、涉及职工利益的重大事项。

第五条?重要人事任免事项,是指总场直接管理的管理人员和专业技术人员职务调整,集团公司管理的领导人员及总场协管人员的考核、任免建议等相关事项。

第六条?重大项目安排事项,是指对总场资产规模、资本结构、盈利能力以及生产装备、技术状况等产生重要影响的项目的设立和安排。

第七条?大额度资金运作事项,是指超过由集团公司规定的总场领导人员有权调动、使用的资金限额的资金调动和使用。

第八条?总场研究后按规定须提报集团公司批准的“三重一大”事项。

第三章?决策形式

第九条?总场“三重一大”事项由总场党委会会议、党政联席会议讨论决定。

第十条?总场党委会会议由党委书记主持。会议参加人员为总场党委班子成员。党委书记因故不能主持的,可委托担任党委副书记的场长主持。

???总场党政联席会议由场长主持。会议参加人员为党委班子成员和行政班子成员。场长因故不能主持的,可委托党委书记主持。

?党委书记、场长因故不能参加会议时,原则上不召开党委会会议或党政联席会议研究决定“三重一大”事项。

?列席人员由党委书记、场长协商确定,有发言权,无表决权。

第十一条?讨论决策“三重一大”事项,必须有三分之二及以上应出席会议人员到会,涉及讨论议题的分管领导班子成员一般不能缺席,因故不能参加时,应书面表达意见。

讨论决策“三重一大”事项,应严格执行人事任免、工程招投标、物资采购等回避制度。对保密事项应严格遵守党的纪律。

第四章?决策程序?

第十二条

调研论证

第十三条

确定议题

第十四条

会议讨论

第十五条

集体决策

五个是否

是否符合党和国家的路线方针政策

是否符合国家法律法规

是否能够实现国有资产保值增值

是否符合社会公众利益和?职工群众合法权益

是否能够保证单位改革发展的正确方向

对经营管理重大事项应首先围绕“五个是否”

进行研判。坚持涉及哪个“是否”,

就论证哪个“是否”,形成结论性意见。

对重要工程项目、重大经营开发项目,银行借贷、对外投资、对外担保、租赁承包、资产处置、重大法律纠纷案件等风险性决策事项,应充分听取集团公司业务部门及专家意见,事先进行法律论证和投资收益风险评估,形成可行性论证报告,并附财务、法律等部门的书面审查意见。

研究决定重要人事任免事项,应于会前按规定征求总场纪委等有关科室意见。

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