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招投标监管工作调研报告

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(调研报告)

姓名：____________________

单位：____________________

日期：____________________

编号：YB-BH-055557

工作报告|WorkReport

调研报告

招投标监管工作调研报告

说明：工作报告是范文中的一种形式。它是指使用的群体按照有关规定，定期或不

定期地向上级或对象报告工作。报告的内容包括近一段的工作情况和下一段工作部

署。本内容可以放心修改调整或直接使用。

招投标监管是发改部门的重要职责，是项目建设的关键环节，是规范项目运

作的重要保证。强化招投标活动监管，对于提高项目管理质量、更好地发挥项目

建设的经济效益和社会效益有着重要的现实意义。为此，我们对全市政府投资项

目招投标工作进行了调研，总结经验，查找问题，提出进一步强化招投标监管的

对策和措施。

一、我市招投标工作的基本情况和主要做法

我市招投标监督管理工作经过近年来的多方努力和实践探索，已初步走上了

管理比较严格、运作比较规范、落实效果较好、招投标市场发育整体平稳健康的

轨道。主要做了以下工作：

（一）完善制度，把好招投标方案审批关

一是坚持审批招投标实施方案。对所有政府投资项目坚持审批项目招投标实

施方案,必要时进行集体讨论审签；二是坚持对一些小项目，在申报项目初步设

计（或可研报告）时一并申报招投标实施方案，将招投标方案与工程可研报告一

次审查批准，以更好地提高工作效率和强化项目服务；三是对于大中型项目，先

完成工程初步设计审批，待具备招标条件后，另行报批招标实施方案；四是坚持

规范的审批流程。

（二）强化招标程序，实行全程监督

一是指导成立招投标工作领导小组。对每个项目的招投标实施方案，都指导

成立由项目县区或项目主管部门的领导牵头，发改、监察、财政、建设等相关部

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工作报告|WorkReport

调研报告

门共同参与的招投标工作领导小组，支持和监督项目法人组织招标，对招标中出

现的问题由领导小组负责协调和研究解决；二是认真核准招标公告发布申报表。

对招标公告详细审核盖章后，由项目法人在规定的新闻媒体上发布；三是参与开

标、评标过程监督。对政府投资性建设项目的开标、评标活动，实行全程参与监

督；四是坚持对评标委员会确定的中标候选人，实行3日以上的公示制度，以保

证充足的社会监督时效；五是坚持后审制度。对完成招投标的项目，在发出中标

通知书15日内，要求将项目的招投标过程、专家来源、评标委员会组成、评标

细则、评标报告、中标通知书等情况报发改部门备案，一定程度上起到了较好的

后审作用。

（三）全面检查和重点稽察相结合

多年来，我们会同监察、财政、审计、规划等部门每年组织两次以上重点项

目和政府投资性项目的全面检查。在检查中，将项目招投标工作作为一项重要内

容，以期从中查找问题，总结经验，汲取教训，完善提高。同时，市重点项目稽

察办每年对全市国债重点建设项目和政府投资性项目，有计划的进行重点稽察或

专项稽察。几年来，我们先后对全市公路交通、公检法司、文教卫生、农林水利

和城市基础设施等二百多个项目进行了检查、稽察，对规范项目招投标活动发挥

了较好的作用，也收到了显著的效果。

（四）积极协调