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鹤煤公司周一早调度会(第9期)领导交办重要事项表
2025年3月4日
序公司交办事项及要求矿井落实情况承办科室限改责任人完成销号人
号领导时间时间
持续抓好安全管理。强化全国两会期间安全管理。
安检科
各单位要提升政治站位,以高度的使命感、责任感,
调度室
不折不扣落实好跟值班及AB班值守等安全管理规定;
杨风才
刘伟做好执法监察迎检工作。根据河南省工信厅、执
法三处监察工作安排,督促各单位细化基础工作,做
1靳力到重大风险和隐患全过程动态管控到位,确保监察效安检科
果。
郝明
裴景垚强化安全生产标准化建设。针对岩巷掘进工作面
在工程质量方面存在的问题和不足,各单位要进一步安检科
细化管理,做到顶板管控和巷道管理规范有序,降低开拓科
后期维护工作量。
统筹做好生产组织管理。持续做好采掘接替管理。
杨风才生产部要对上周岩巷完成情况进行全面分析,对存在
的问题和不足及时安排整改,并按照新增队伍和头面
2刘伟时间节点,至少提前20天了解、协调、督促做好队伍、生产技术科
装备等准备工作,确保各掘进头面按期开口,做到应开拓科
刘镇书开尽开。各矿井和相关部室,要超前考虑计划,据实
增加头面,在保证队伍有战场的基础上,争取有备用
头面,尽快缓解接替紧张局面。
—1—
抓实抓好排矸系统改造,要严格按时间节点落实
机运科
见效,为提升矿井单进和总进创造条件。
做好矿井回采组织管理工作。生产部对三矿4103
工作面支架下压措施执行情况重点督导,尽快降低断生产技术科
层对生产影响因素,确保矿井生产工作稳妥有序。
生产技术科
做好重点头面生产管理,做好综掘设备管理。开拓科
杨风才机运科
刘伟提升招工效果。要利用好招工政策红利,按照“增
人员、增头面、增队伍”的思路,做到按需招工,增
刘镇书加队伍,减少外委施工;要关注新职工工作状态,做人力资源科
到招得来、留得住、培养好;公司人力资源部指导矿
井做好统计落实等工作,对于流
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