- 1、本文档共31页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
组织架构;;总经理职能;销售部职能;销售部岗位设置;销售部经理岗位职责;负责协助门店的营运管理工作
监督门店是否按照公司政策要求完成各项市场工作
分析门店经营状况,制作门店经营状况分析报告
参与制定门店促销方案,品牌推广方案,
协调门店与公司其他部门的工作关系,做好门店服务工作
负责直营终端的结构优化
协助总经理制定门店管理政策,并不择执行
负责制定对门店的科学评估办法,依此对门店进行考核,协助门店
负责销售部的日常管理工作
负责销售部团队和文化建设
检查销售部培训实施情况,审核培训效果评估报告
负责对销售部下属关键岗位员工的培养工作
在部门内宣传和灌输公司文化;销售部经理岗位权限;人力资源部职能;人力资源部经理岗位职责;建立规范化的招聘系统,并实施各类管理、技术人员的招幕工作
建立并实施培训系统及编制、实施年度培训计划,外部培训机构及培训课程的评定与选择;协助帮助员工建立职业生涯规划;
人事政策制订与修改、人事规章制度的规划、制定、检讨与修订,使员工的管理有章可循;
各类人事表单及人事工作流程制定,修订及呈报;
深化与宣传公司企业文化,将企业文化落实到企业管理制度与管理规范中;建立积极向上、团结友爱、协作忠诚的企业文化氛围,建立学习型企业;
负责公司的各项管理变革与组建公司的团队;
负责组织公司管理标准、规章制度的拟定、修改和编写工作,主导专用管理标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作;呈报审批并监督实施;
协助、督促各部门制定与公司人力资源管理政策、制度匹配的各项相关管理规定;
培训各部门各级主管掌握人力资源管理知识、技能,站在人力资源的角度管理下属;
根据公司实际营运状况,决定公司公休(星期天、法定节假日等)及加班时间之事宜;
协调各部门工作之间的冲突与矛盾。?
;岗位权限;财务部职能;财务经理职责;财务经理权限;会计职责;成本核算
拟定成本核算办法;
制定成本费用计划;
负责成本管理基础工作;
核算产品成本和期间费用;
编制成本费用报表并进行分析;
协助管理在产品和自制半成品.
???入、利润核算
负责编制收入,利润计划;
办理销售款项结算业务;
负责收入和利润的明细核算;
负责利润分配的明细核算;
制收入和利润报表;
协助有关部门对产成品进行清查盘点.
资金核算
拟定资金管理和核算办法;
编制资金收支计划;
负责资金调度;
负责资金筹集的明细分类核算;??
负责企业各项投资的明细分类核算.
;往来结算
建立往来款项结算手续制度;??
办理往来款项的结算业务;
负责往来款项结算的明细核算.
总账报表
负责登记总账;
负责编制资产负债表,利润表,现金流量表等有关财务会计报表;
负责管理会计凭证和财务会计报表.
稽核
审查财务成本计划;
审查各项财务收支;
复核会计凭证和财务会计报表.
;出纳岗位职责;行政部职能;行政部经理岗位职责;负责公司对外形象宣传、公共关系和公司企业文化建设
代表公司与相关部门、上下级单位往来,保持与政府部门及相关企业的良好合作关系
负责公司对外工作,协调公司与政府部门及企业的关系
负责组织公司企业文化建设,举办各种活动,促进员工凝聚力
负责公司行政后勤保障管理工作,做好电话通讯、办公文件、传真、打印、安全保卫、物业管理、车辆管理等各方面工作
负责公司员工宿舍的管理
负责公司车辆的管理与维护,做好车辆的形成安排与调度
负责公司行政用品、礼品的采购及库存管理;行政部经理权限;行政部;采购部职能;采购职责;门店职能;店长岗位职责;店长岗位权限;副店长岗位职责;9、春去春又回,新桃换旧符。在那桃花盛开的地方,在这醉人芬芳的季节,愿你生活像春天一样阳光,心情像桃花一样美丽,日子像桃子一样甜蜜。10月-2010月-20Monday,October19,2020
10、人的志向通常和他们的能力成正比例。01:08:4201:08:4201:0810/19/20201:08:42AM
11、夫学须志也,才须学也,非学无以广才,非志无以成学。10月-2001:08:4201:08Oct-2019-Oct-20
12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。01:08:4201:08:4201:08Monday,October19,2020
13、志不立,天下无可成之事。10月-2010月-2001:08:4201:08:42October19,2020
14、ThankyouverymuchfortakingmewithyouonthatsplendidoutingtoLondon.ItwasthefirsttimethatIhadseentheToweroranyo
您可能关注的文档
- 与治理层的沟通.pptx
- 职位说明书的撰写.pptx
- 电话销售技巧流程讲义.pptx
- 人力资源管理趋势监测.pptx
- 农资营销基本概念:.pptx
- 房地产开发企业会计0809.pptx
- 中国环境概论__固体废物.pptx
- 杭州创业区域LIS产品培训.pptx
- 消费者行为第10章——个性、自我概念与生活方式(PPT32页).pptx
- 1理念与思维(效率篇xy).pptx
- 2025年山东(临清)银河纸业集团校园招聘85人公开引进高层次人才和急需紧缺人才笔试参考题库答案详解.docx
- 价格磋商合同范本.docx
- 2025年富润控股集团有限公司校园招聘85人公开引进高层次人才和急需紧缺人才笔试参考题库答案详解版及.docx
- 2025年富海集团有限公司校园招聘模拟试题附带答案详解附答案.docx
- 2025年富士施乐高科技(深圳)有限公司校园招聘85人公开引进高层次人才和急需紧缺人才笔试参考题库答.docx
- 2025年富士康(昆山)电脑接插件有限公司校园招聘模拟试题附带答案详解带答案.docx
- 2025年富士康精密组件(北京)有限公司校园招聘85人公开引进高层次人才和急需紧缺人才笔试参考题库答.docx
- 2025年富士康精密组件(北京)有限公司校园招聘85人公开引进高层次人才和急需紧缺人才笔试参考题库答.docx
- 2025年富丽达集团控股有限公司校园招聘模拟试题附带答案详解及答案一套.docx
- 2025年富士康(昆山)电脑接插件有限公司校园招聘85人公开引进高层次人才和急需紧缺人才笔试参考题库.docx
文档评论(0)