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医疗健康保健咨询公司财务管理制度
总则
1.为加强公司财务管理，规范财务行为，提高资金使用效益，根据国家相关法律法规及公司实际情况，特制定本制度。
2.本制度适用于公司各部门及全体员工，是公司财务管理的基本准则。
财务机构与职责
1.财务部门：负责公司财务管理、会计核算、资金筹集与运用等工作，定期编制财务报表，为公司决策提供财务支持。
2.财务人员：严格遵守财务制度，履行职责，保守公司财务机密。
预算管理
1.预算编制：每年末，各部门根据业务计划编制下一年度预算，经财务部门审核、公司管理层审批后执行。
2.预算执行：各部门严格按预算执行，如有特殊情况需调整，应按规定程序报批。
资金管理
1.资金筹集：合理选择融资渠道，降低融资成本，确保资金安全。
2.资金使用：严格审批资金使用，优先保障公司运营及发展所需资金。
资产管理
1.固定资产：建立固定资产台账，定期盘点，确保资产安全完整。
2.流动资产：加强应收账款、存货管理，提高资金周转效率。
成本费用管理
1.成本核算：明确成本核算对象和方法，准确核算成本。
2.费用控制：严格控制各项费用支出，提高费用使用效益。
财务监督与审计
1.财务监督：财务部门对公司财务活动进行日常监督，发现问题及时纠正。
2.内部审计：定期开展内部审计，检查财务制度执行情况，防范财务风险。
附则
1.本制度由公司财务部门负责解释和修订。
2.本制度自发布之日起施行。
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