天目企业文化第二讲.pptVIP

1.理论滞后于实践《Z理论》、《日本企业的管理艺术》、《企业文化》、《追求卓越》奠定了现代企业文化学的基础。很多企业以CIS策划作为企业文化建设的核心和主要内容。理论滞后的结果读后感式的企业文化观后感式的企业文化全凭自我感觉式的企业文化2.对企业文化体系的内在逻辑关系缺乏认识，企业文化不能形成体系企业要有财务安全、政治安全、形象安全、人身安全。但企业没有兼顾到这些安全的层面，企业文化的内在逻辑关系阐述不清楚，必然对企业文化实践发挥不了根本性的指导作用。3.缺乏建设手段和组织保证《企业文化手册》一些错误的观念（“企业文化就是老板文化”、“企业文化就是企业家文化”）打击了我们组织的保证，正确的表述是“企业文化是企业家群体文化”2.企业文化研究方法中学为体，西学为用魏源在清末提出中学为体西学为用用于治理国家民族到今天仍然是正确的，因为文化是组织的核心特征但是在企业治理层面有待讨论西学为体西方学术具有条理清晰，论证严谨，针对性强的特点对于每一个被甄别出的问题，都有基于调查研究和学术探讨的系统性研究方法和研究结论企业管理以目标为导向，一切行为建立在明确的战略规划之上对于企业文化的研究，必须以西方学术为纲领，以西方学术为视角进行研究分析。这样才能得到预期的治理效果。中学为用企业文化是社会文化的子文化受到社会文化的巨大影响企业文化是企业家群体的文化，受到群体思想体系的巨大影响。传统文化对于理解，预测，乃至控制中国本土企业有着基础性作用。研究方法PART1企业文化复习企业文化的定义企业文化的误区中国的传统文化的特性如何理解“40岁以前拿命去换钱，40岁以后拿钱去换命”？ 问题领导很累，员工很清闲。工资很高，员工的干劲不高，甚至经常跳槽。企业的变革与创新变成了领导或者是领导班子自己的事，员工对公司的理念不认同、不理解、不执行。目录1.企业文化研究和实践的现状2.企业文化建设途径和方法3.企业文化的落地1.企业文化研究和实践的现状

企业文化现状案例概念混淆企业文化现状案例本末倒置企业文化现状案例文字游戏在各个不同的企业网站上，我发现，使用“上善若水”之类云山雾罩的古语做价值观的例子是不胜枚举。企业文化现状案例错误的价值观企业文化的现状理论滞后于实践对企业文化体系的内在逻辑关系缺乏认识，企业文化不能形成体系缺乏建设手段和组织保证