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保险科技促进小组工作计划第1篇

保险科技促进小组工作计划第1篇20xx年上半年一转眼就过去了，

在过去的这6个月的时间，虽然我们面临着国内外经济形势仍不容

乐观，物流行业市场竞争、价格竞争激烈等不利因素的影响，但是我

们在温董事长和郭总经理的止确领导下，在公司各部门的大力支持积

极配合下，在**片区各部门的齐心协作、团结一致、奋力拼搏、辛勤

劳动下，**片区圆满完成了公司上半年下达的各项工作任务和工作指

标，尤其是上半年的销售目标顺利实现，取得了较好的成绩。

在过去的半年，我们**片区认真贯彻20xx年新春营销研讨会议精

神，深入领会温董、郭总在会上的重要讲话精髓，紧紧围绕〃勤思实

干、团结进取、准时高效、注重细节〃的企业核心价值观，秉承〃专心

专递、珍惜所托〃的服务理念，以市场为导向，以客户为中心，以维

护老客户、积极开发新客户为重点，优化销售流程、规范业务机制、

加强营销创新，全力促进销售持续快速增长的营销方针，对应营销目

标制订并全面落实科学、合理、有效的销售计划，主动适应新变化、

新要求、抢抓机遇、迎接挑战，在困难中谋求发展，使各项工作取得

较好成绩。

回顾上半年，我们**片区主要做了以下工蚱：

一、加强团队建设，提升团队管理水平，不断提高工作效率和工作质

量。

为了使销售管理工作走向指标化、规范化、高效化，从而不断提高销

售团队的凝聚力和战斗力，我们**片区根据公司要求，给区内各个分

公司制订了科学合理的销售指标，销售任务，加强了销售目标管理。

同时.，组织分拨中心人力资源部、财务部、操作部负责人下站点进

行企业文化知识培训、产品知识培训、财务知识培训，提高员工对企

业的认同感和归属感，不断提高业务员的销售技巧和工作技能，为销

售业绩的增长奠定基础。另外，**片区加大了招聘力度，努力降低招

聘成本，为片区各部门和站点及时补充所缺人员，为片区吸引人才、

招聘人才、用好人才、才尽其用，保障公司各项工作顺利开展。再次，

结合公司规章制度，对〃采购相关管理规定〃、〃车辆加油管理规定〃等

组织片区相关部门员工进行学习，并贯彻落实执行。另外，加强各部

门各站点工作纪律管理，和服务意识培养，并要求员工自觉遵守各项

规章制度，履行工作职责，确保了**片区工作的顺利进行。

二、加强应收账款的管理，加大监控和催收力度，有效的控制了应收

账款的增长幅度。

第一、为提高20xx年应收账款的回笼率，财务部及时为各站点提供

应收账款统计分析报表，以便他们随时掌握应收款的回笼变动情况,

进而及时调整催收策略和措施。

第二、加大对应收账款的监控工作，各个站点对应收款进行分析与统

计，并对资金回笼不及时的客户进行跟踪，适时监控，防范不良欠款

的发生。

第三、加大对应收账款的催收力度，有效控制应收账款的增长幅度。

为做好应收账款管理，**分拨中心把应收账款作为主要工作来抓，对

那些长期拖欠公司账款的客户，要求各站点负责人亲自上门商讨还款

事宜，并晓以公司政策，督促其还款。

三、强化片区各部门、各站点内部管理，协调部门分工合作，提升组

织管理效益。

为了挺高片区各部门、各站点的工作效率和工作质量，密切各部门、

各站点的横向联系，加强部门协调和沟通，使各部门各尽其责、各司

其职，既有分工，乜有合作。第一、**片区在大大小小的例会上，强

调各个部门要从公司大局发，明晰自己的部门、岗位职责，不越权、

不滥用权力，要求各个部门精密合作，把片区的各项工作做好做扎实。

第二、这半年以来，我经常下站点巡视检查工作，监督各站点认真贯