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项目部安全检查及验收管理制度项目部安全检查及验收管理制度
安全生产检查,是公司根据生产特点促进生产和保障施工人员安全与
健康的一种形式。为进一步落实集团总公司的“0123安全管理模式”,确
保施工现场有一个较好的安全生产施工环境,对生产过程中的安全进行经
常性、突击性或专业性的检查活动。检查内容概括为查思想、查制度、查
设备、查教育、查操作行为、查劳保用品的使用、查伤亡事故的处理。因
为在生产过程中,机械设备、防护设施、工艺流程、生产环境、劳动条件、
使用的工具、人员的安全意识,以及操作行为等,都会受到种种因素的影
响而出现各种不安全的危险隐患,如不及时予以消除,就可能发生重大伤
亡事故。因此,就需要开展经常性的,突击性的、专业性的各种安全生产
检查。项目部特制定此安全检查及验收管理制度,以确保月度检查、专项
检查、季节性检查和重点时期(含节假日)检查的顺利进行。
总之,通过各种形式的安全生产检查,不断发现生产中的不安全因素,
不断地消除不安全因素,才能保证生产建设安全进行。
1、施工现场除安全员每天的日常检查和巡视外由项目经理或安全
经理组织(无安全经理由生产经理组织)各相关职能口的人员进行每周
不少于一次的安全检查,并对现场检查进行评分考核,以达到安全生产
和文明施工的标准。
2、项目部必须建立安全及消防巡视制度,并由项目负责人带队,安
全负责人、生产负责人、消防负责人参加,每日上午、下午分别开展一
次现场巡查。专职安全员必须按照分工和责任区域划分,对现场进行不
间断的巡查。
3、项目部的安全员应对施工作业活动区域、作业场所进行日常检
查,对重点施工部位要进行旁站监督,对发现的安全隐患要及时通知相
关人员采取有效措施及时处理,并应进行现场复查,做好复查记录。
4、各级检查、巡查发现的问题,项目部必须立即进行整改,并将整
改情况书面反馈检查负责人。对于不能立即消除的安全隐患,必须由专
人督促落实整改;隐患排除前或者排除过程中无法保证安全的,必须暂
时停止施工,并从危险区域内撤出作业人员,同时向项目管理单位及安
全生产部报告。
5、施工现场所使用的各种机械设备,在进场后必须进行检查验收,对
达不到安全使用要求的一律不准投入使用,并且禁止设备带病运转,机
械设备的完好率必须达到100%。
6、施工现场的临电设施必须采用TN—S系统(符合施工现场临时用电
安全技术规范),并且符合北京市的有关标准、规范和规程执行。对在检
查中发现的问题要及时更改,并要有检查整改记录。
7、脚手架支搭必须执行方案条款及设计标准要求,脚手架支搭完毕后
须上报项目部有关部门履行检查验收手续。在未验收前不准投入使用,
对检查验收时提出的问题,必须及时解决整改,并经复查合格后方可投
入使用。
8、施工现场的各类防护设施、设备在投入使用之前必须经过检查验收
合格后方可使用,安全员在日常检查中如发现安全隐患,应在整改完毕
后经过复查确认合格后方能使用,否则不准使用。
9、对所有检查的记录及各项验收记录,要整理后分类存档,做到内业
资料齐全完整。
10、要严格执行检查和验收管理制度,记录要详细、准确、及时,检
查通知单要有整改措施,复查要及时真实。
项目部安全检查及验收管理制度项目部安全检查及验收管理制度
安全生产检查,是公司根据生产特点促进生产和保障施工人员安全与
健康的一种形式。为进一步落实集团总公司的“0123安全管理模式”,确
保施工现场有一个较好的安全生产施工环境,对生产过程中的安全进行经
常性、突击性或专业性的检查活动。检查内容概括为查思想、查制度、查
设备、查教育、查操作行为、查劳保用品的使用、查伤亡事故的处理。因
为在生产过程中,机械设备、防护设施、工艺流程、生产环境、劳动条件、
使用的工具、人员的安全意识,以及操作行为等,都会受到种种因素的影
响而出现各种不安全的危险隐患,如不及时予以消除,就可能发生重大伤
亡事故。因此,就需要开展经常性的,突击性的、专业性的各种安全生产
检查。项目部特制定此安全检查及验收管理制度,以确保月度检查、专项
检查、季节性检查和重点时期(含节假日)检查的顺利进行。
总之,通过各种形式的安全生产检查,不断发现生产中的不安全因素,
不断地消除不安全因素,才能保证生产建设安全进行。
1、施工现场除安全员每天的日常检查和巡视外由
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