《供应链管理及数据分析》课件 模块七供应链节点布局与运输线路分析.pptx

模块七供应链节点布局与运输线路分析《供应链管理及数据分析》教材

学习任务1认识供应链节点与运输2学会供应链节点数据分析与优化3学会供应链运输线路优化

任务一认识供应链节点与运输知识目标1.掌握供应链节点的基本内涵及相关特点；2.掌握供应链运输的基本特征与要求；3.理解供应链网络中节点与运输优化的基本思路。能力目标1.具备供应链节点与运输路网优化的综合管理能力；2.具备处理供应链节点与运输相互关系的能力；3.具备供应链网络优化的管理能力。素质目标1.培养供应链网络运营的整体观；2.培养系统化思考供应链拓扑网络结构的管理意识；3.培养供应链网络经营的成本与客户服务意识。思政目标通过对供应链节点与运输知识的学习，培养供应链系统思维、担当意识、客户服务意识，遵守职业规范的意识。学习目标

任务一认识供应链节点与运输◆任务背景华为智慧物流：为数字化自动物流网络而生智慧物流与数字化仓储项目，利用物联网、大数据、IT服务化平台等技术，结合业界的数字化转型领先实践经验，与整个物流生态链伙伴一起，在物流领域开展物流对象过程数字化、资源规划智能化、实物履行自动化等方面的建设。通过实时可视、安全高效、按需交付的物流服务能力构建，主动支撑交付保障，提升客户体验，改善物流运营效率。在物流的关键节点，智慧物流可依据不同节点类型及场景优化流程，并匹配最适宜的自动化工具和设备，从而实现小时级的履行能力，大大提高了工作效率。其中，重点仓储通过利用宽窄一体的eLTE无线通信技术和IoT平台，统一连接和管理AGV无人车、自动扫码机等物流自动化设备，同时通过窄带物联网络广泛地联接到托盘、叉车等资产，从而实现自动进出库、自动盘点以及资产精准定位跟踪等功能，打造了高效快速的数字化仓储。不仅如此，在各个节点之间还可实现节点作业与实物运输的无缝连接、风险主动预警、全程可视可管理、实物“一个流”等高效运作模式。

任务一认识供应链节点与运输◆任务背景通过移动APP、AIS、物联网等物流先进技术应用，可实时掌握运载工具位置、库内作业状态等信息，通过打通各环节实现了信息的透明共享，以及实物流全过程可视，更好地在线协同人、车、货、仓。同时，通过与外部风险信息的实时互联，还可实现风险的主动预警，物流备选方案的智能提醒等。在配送环节，通过应用大数据及人工智能技术，可对货物的配载及配送路线等情况进行智能计算，并给出最佳货物配载方案及最优运输路径，更加智能地实现了资源规划，并有效地提升了货物配送效率。从生产到运输的全生命周期的流程可视，真正做到“人与物的高效沟通”。相较于传统的人力作业模式，降低信息处理成本，提高了信息处理效率及准确率，并促进跨部门、跨企业的运营管理，通过提供一体化的数据集成服务，让客户获得了更高效、便捷、贴心的智慧物流体验。◆任务目标???1、根据案例，分析华为松山湖供应链物流中心作为供应链节点具有哪些功能？???2、在智慧技术加持下，供应链节点（物流中心）呈现出什么趋势？

一、认识供应链节点（一）供应链节点的概念供应链节点指的是在供应链中连接供应商、制造商、分销商、零售商以及最终用户的整体功能网链结构中的各个组成部分。这些组成部分，包括供应商、制造商、分销商、零售商等，都可以被视为供应链中的节点，也就是供应链节点。这些节点通过相互协作和配合，实现商品的采购、生产、加工、分销和最终销售等环节，从而完成整个供应链的价值创造过程。因此，供应链节点是供应链网络中的关键点，这些节点负责处理、存储和转运产品或原材料。具体而言，这些节点包括生产设施、仓库、配送中心等，它们通过运输线路连接成一个整体的功能网链结构来实现产品或服务的流动。供应链节点的选址和功能布局对供应链的效率和整体表现具有重要影响。合理的节点选址可以减少运输距离和时间，降低运输成本，而高效的功能布局则可以满足供应链的需求，提高物流效率。因此，供应链节点的管理和优化是供应链管理中非常重要的一部分。

一、认识供应链节点（1）供应链节点选址是供应链系统规划的重要环节，也是供应链网络规划的重要内容。供应链节点选址决定了供应链企业的物流与商流网络的构成，它不仅影响供应链的运作能力，还影响供应链实际营运效率与成本，对供应链及供应链上的企业来说是非常重要的战略规划问题。特别是进入21世纪以来，生产全球化、资本全球化和市场全球化，跨国公司的经济活动使供应链节点的选址已经超越了国界，在全球范围内的供应链节点选址决策显得更为重要。（2）对供应链节点的优化和控制是供应链管理的重要内容。通过合理布局和管理供应链节点，可以提高供应链的效率和灵活性，降低运营成本，提高客户满意度，进而增强企业的竞争力。同时，供应链节点的稳定性和安全性也是供应链管理中需要重点考虑的因素，以确保供应链的可靠运