原创力文档- 1、本文档共4页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
关于成立心衰中心的通知
各科室：
为规范心衰的诊治，让每一位心衰患者均能接受到最恰当
的治疗，最大限度降低心衰再住院率和死亡率，同时为配合中
国心衰中心认证工作，推进心衰中心建设，加强心衰中心管理，
经医院研究决定成立心衰中心。
一、成立心衰中心
通过组建多学科管理团队，推行分级诊疗和双向转诊模式，
规范心衰的诊治，改善心衰患者长期随访管理，实施并强化以
指南为导向的心衰评估、诊疗与管理，让每一位心衰患者均能
接受到最恰当的治疗，提高心衰的整体诊治水平，最大限度降
低心衰再住院和死亡风险。
二、成立院内心衰中心管理团队
中心主任：XXX
秘书：XXX
心衰专家：XXX
心内科医生：XXX
全科医生或家庭医师：XXX
护理人员：XXX
-1-
临床药师：XXX
营养科医生：XXX
心理医生：XXX
康复治疗师：XXX
三、心衰中心管理团队的职责
1、中心主任职责：
（1）全面负责心衰中心各方面工作。
（2）主持心衰发展战略和计划的制定，参与培训计划的制
定和组织实施。
（3）负责技术队伍建设和管理。
（4）制定并组织实施心衰中心的工作流程、目标和计划。
（5）制定进行技术分析和质量分析工作，制定预防和纠正
措施。
2、秘书职责：
（1）全面负责心衰中心的日常行政管理，配合中心主任做
好日常管理及主要科室之间的协调工作。
（2）参与制定并组织实施心衰中心的工作流程、目标和计
划。
（3）负责联合例会的组织工作，对会议讨论的重大问题组
织调研并提出报告。
（4）根据工作计划和目标责任指标，定期组织检查落实情
-2-
关于成立心衰中心的通知
各科室：
为规范心衰的诊治，让每一位心衰患者均能接受到最恰当
的治疗，最大限度降低心衰再住院率和死亡率，同时为配合中
国心衰中心认证工作，推进心衰中心建设，加强心衰中心管理，
经医院研究决定成立心衰中心。
一、成立心衰中心
通过组建多学科管理团队，推行分级诊疗和双向转诊模式，
规范心衰的诊治，改善心衰患者长期随访管理，实施并强化以
指南为导向的心衰评估、诊疗与管理，让每一位心衰患者均能
接受到最恰当的治疗，提高心衰的整体诊治水平，最大限度降
低心衰再住院和死亡风险。
二、成立院内心衰中心管理团队
中心主任：XXX
秘书：XXX
心衰专家：XXX
心内科医生：XXX
全科医生或家庭医师：XXX
护理人员：XXX
-1-
临床药师：XXX
营养科医生：XXX
心理医生：XXX
康复治疗师：XXX
三、心衰中心管理团队的职责
1、中心主任职责：
（1）全面负责心衰中心各方面工作。
（2）主持心衰发展战略和计划的制定，参与培训计划的制
定和组织实施。
（3）负责技术队伍建设和管理。
（4）制定并组织实施心衰中心的工作流程、目标和计划。
（5）制定进行技术分析和质量分析工作，制定预防和纠正
措施。
2、秘书职责：
（1）全面负责心衰中心的日常行政管理，配合中心主任做
好日常管理及主要科室之间的协调工作。
（2）参与制定并组织实施心衰中心的工作流程、目标和计
划。
（3）负责联合例会的组织工作，对会议讨论的重大问题组
织调研并提出报告。
（4）根据工作计划和目标责任指标，定期组织检查落实情
-2-
文档评论（0）